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采油三厂工会2018年上半年工作总结(精品范文).doc

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采油 工会 2018 上半年 工作总结 精品 范文
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采油三厂工会2018年上半年工作总结采油三厂工会2018年上半年工作总结今年以来,采油三厂工会紧紧围绕全厂扭亏脱困目标,以“动车文化”为引领,以维护职工合法权益为主线,突出服务职工、突出问题导向、突出改革创新,努力将工会组织建成职工群众信赖的“娘家人”。厂工会先后获全国工会职工示范点、国有企业单位工会规范化建设示范点、油田“助残先进集体”、“女职工先进单位”等荣誉称号。(一)融入中心工作,创效引领作用充分发挥1. 强化形势任务教育,鼓舞了员工士气。扎实开展“转方式 调结构 提质增效升级”形势任务进班组宣讲活动。全厂100余名专兼职工会干部、职工代表、劳动模范,入井站、进班组,开展形式多样的形势任务教育宣讲70场次,利用“家在三厂”微信公众号开展“迈步新征程 铸就新辉煌”形势任务教育知识竞赛,参与人数1900余人,答题次数5700余次,凝聚职工思想共识。以职工之家网站、劳模一条街、敬业爱岗事迹报告会等形式,广泛宣传劳模事迹、弘扬时代精神,引领广大员工积极投身油田转型发展,提质增效活动中。2. 深入开展劳动竞赛,推进了“三基”管理。深入开展“安康杯”竞赛活动,组织群众安全监督员提合理化建议500余条,查改隐患400余处。完善群众安全监督员动态管理,采取竞聘上岗制,开展最优、最差群众安全监督员评选,对20名优秀群众安全监督员表彰奖励,对11名考核不达标的群众安全监督员进行撤换。以工人先锋号、女职工建功立业示范岗、青年文明号、青年安全示范岗创建为载体,开展“立标追标”竞赛。通过岗位擂台、达标升级等措施推动“三基”建设,采油管理四区集输班获河南省“安全先进班组”荣誉称号。在油气生产单位开展“控躺标兵”竞赛,动员一线员工向精细管理要产量,躺井率同比下降0.7%。3. 引领员工技术攻关,增强了创效能力。建设闫君丽、王国檩创新工作室,与田纪民创新工作室协同发力,引领员工围绕提质增效、安全生产、节能减排等深入开展技术攻关,解决各类生产难题130余项,有10余项成果获国家专利,17项成果获油田职工创新成果奖励。利用“家在三厂”微信公众号举办“如何提质增效扭亏脱困”一句话合理化建议征集活动,吸引700余名员工参与献计献策。在厂职工之家网站设置“创新成果展”栏目,推介优秀成果23项,其中11项成果在全厂推广,创效400余万元。员工王国檩被油田授予“知识型员工标兵”、“中原工匠”称号。4. 深化巾帼建功活动,提升了女工素质。在全厂女职工中开展《“书香三八”——“引领女性阅读·建设文明家庭”读书征文活动》,共征集到“书香三八”作品44篇,整理修改22篇报局女工部。征集的作品语言朴实真诚,字里行间抒发着女职工对家与亲人的依恋,以及对新时代、新知识的渴求和期盼,更激发了女职工强烈的工作和生活热情,收到良好的效果。以女职工建功立业示范岗、争当“三八”红旗手标兵为载体,开展“我为三厂增收减亏献一计”、“查安全隐患,助力安全生产”、“心系上产,情暖三厂”等服务竞赛活动,提合理化建议170余条,查改安全隐患300余处。围绕体制机制改革需要,做好女职工岗位转换培训工作,让40余名女职工走出三厂,成为外闯市场的标兵。开展“诵经典、扬家风、展风采”活动,以基层女工干部为主体的诵读经典诗文、讲述家风故事等形式弘扬优秀家风;以一线女工为主体的健身操、广场舞等形式展示全厂女工积极向上的精神风貌;以女工先进为主体的歌曲、插花、书法等形式展示女工“战寒冬、迎新春”的综合素质,共有近100名女工竞相展演。(二)真诚关爱员工,温暖和谐氛围更加浓厚1. 扎实推进“走访”活动。在充分调研的基础上,今年共确定符合条件的1916户家庭为走访对象,建立时间表和路线图,扎实开展“走基层、访万家”活动。第一批次共走访职工家庭1018户,占应走访家庭的54.4%,走访班组覆盖率100%。在“走访”过程中,努力做到“三个结合”。一是与调查研究相结合,深入基层班组、走进员工家中,了解基层班组建设情况,摸清员工所思所想所盼,征集意见建议51条;二是与激励员工建功立业相结合,为17个工作表现突出的先进集体和个人送荣誉送祝福,激励员工以更大热情投入工作;三是与送温暖送清凉相结合,为218个一线班组、施工现场送清凉,解决职工实际困难85项,促进和谐稳定。2.深入实施精准帮扶。完善“三色服务卡”帮扶机制,对593户困难员工、外闯市场员工进行精准识别、精准帮扶,为特殊困难家庭办实事、解难事47件。围绕“走出去”战略,开展外部市场员工关爱行动,发放“温情黄手环”75个,组织“女工爱心120”为外闯市场员工及其家庭解决实际困难80余个。为全厂困难、大病家庭发放困难救助款7.8万元,慰问困难、大病等员工90多人次。开展“春暖三厂.微爱580在行动”志愿服务大集,“美丽三厂、从我做起”“爱暖夕阳、关爱老人”等志愿活动,为外闯市场职工、退休老石油等60多户家庭,提供电气线路检修等服务。金秋助学助困36人,把4.17万元助学金送到员工子女手中。3.做实健康关爱行动。坚持“点单式”全员健康检查,拓宽自选项目,完善员工健康档案。在“职工之家”网站开设健康专栏,邀请专家普及健康知识,回答员工健康咨询21个,促进员工身体健康。充分利用员工心理帮扶中心和兼职心理咨询师资源,开展“心阳光·新幸福”EAP知识巡讲及团队辅导7场次。对全厂400名员工进行心理状况调查,打牢工作基础。通过基层调研、恳谈会、员工心检等形式,疏导化解员工心理异动167人次。开展“采油三厂微爱580爱心小课堂”,以亲子游戏的形式对外闯市场职工及子女进行团体心理辅导,促进孩子身心健康。4.推进“双提升”建设。加强一线单位生活娱乐设施建设,投入近10万元为打造智能化图书馆。举办“书香三厂”全员阅读、“安康杯”足球赛、“效益杯”排球赛等文体活动22场次。组织参加油田春晚、乒乓球、排球等大型活动,展现采油三厂员工良好的精神风貌。加强伙委会监督管理职能,每季度对“两堂一舍一室”管理水平、服务满意率进行检查,检查结果排名公示,奖优罚劣,解决问题16项。利用微信平台开门纳谏,征集意见建议43条,提高了服务质量和管理水平。(三)强化基础建设,民主管理水平进一步提升1.基层工会组织建设得到夯实。打造基层工会建设示范点创建品牌。开展以“亮牌子、亮身份、亮承诺、亮渠道,比规范、比服务、比业绩,创模范职工之家”为主要内容的“四亮三比一创”活动。建立工会量化达标考核体系,每月公示基层日常工作考核结果,促进工作质量提高。坚持“一会一特色”,组织各单位工会找准自身优势,开展安全文化、职工书屋等多样化的创建工作,争做职工群众满意的活力工会。2.工会干部业务能力持续提升。坚持工会干部培训活动常态化。采取以会代培、工会干部微信群等方式,对全厂专兼职工会干部进行业务指导,开展新媒体运用、上级政策解读等培训30余次,提升工会干部业务能力。开展2018年度工会工作调研,组织工会干部聚焦困难帮扶、民主管理、素质提升等工作重点选题立项32个,撰写出见解深、措施实的调研报告,提升工会干部创新能力。通过强化目标责任、定期检查督导、年度考核评比等措施,有效提升工会干部干事能力。3.民主管理阵地有效巩固。充分发挥职工代表参政议政作用,对涉及职工切身利益的6项规章制度按规定程序进行了讨论表决。开展优秀代表提案评选,8条优秀提案受到表彰奖励。开展“厂务公开”等职工代表专项巡视,下发问题整改清单17张,做到立查立改。深化“公开解难题、民主促发展”主题活动,在三四级单位开展“晒成本、亮效益、创价值”重点项目公开活动,着力公开成本、效益等9项价值指标,进一步增强广大员工“扭亏脱困”的责任和动力。4.厂务公开管理取得新成效。充分运用“互联网+”,不断拓宽厂务公开的广度和深度。利用微博、微信和职工之家网站为载体的“两微一端”公开平台,试行“厂务点题公开”,着力公开员工关心关注的绩效考核、先进评选等各类事项210余条,解答员工疑问17人次。强化厂务公开日常管理,组织“集中会测+突击访测+电话抽测”多元复合的监督检查8次,督促基层单位做实做细厂务公开工作。员工对厂务公开工作的满意率保持在95%以上。六、下半年重点工作(一) 加强教育引导。深入开展以职业道德为重点的“四德”教育,深化“中国梦·劳动美”主题教育,引导广大职工牢固树立工人伟大,劳动光荣的坚定信念。使广大职工立足岗位学好技能,争当建功立业标兵。(二) 组织劳动竞赛。开展以“季评创新创效团队、月评创效标兵、月评合理化建议”为主要内容的劳动竞赛,把全体职工凝聚到扭亏脱困的攻坚战中,助推采油三厂效益发展。在全厂开展以“查精细管理短板、查安全环保隐患、查身边浪费行为,促队伍和谐稳定、促质量效益提升”为主要内容的“三查两促”主题实践活动。推进群众安全监督员“三量”考核,切实发挥职工群众的做好安全生产工作中主观能动性,查隐患、保安全、促发展,为全厂安全生产再作新贡献。(三) 深化民主管理。严格落实油田《民主管理工作实施细则》及职工代表大会各项配套制度,深入推进“PRTC”提案工作法,提高职工代表提案处理落实效果。开展职工代表换届选举,严格落实《采油三厂职工代表管理办法》,将工作有能力、群众有威信的职工代表选举出来。引导和组织职工代表积极建言献策,使职工代表从“开会拍手、表决举手”到“参与民主管理、尽心履职尽责”的转变,更好地融入企业民主管理。(四)完善慰问帮扶载体。深入推广“三色卡”帮扶体系,扎实开展“金秋助学”活动,不断完善“送温暖”工作机制,实现“三不”目标。开展“慰问送清凉”活动,做到超过32℃的高温天气必送、一线岗位必送、重点施工现场必送,让职工感受到组织关爱。开展“姐妹献爱心”活动,在女职工中大力开展关爱、维权活动,解除员工后顾之忧。进一步推进EAP计划有序开展,按照工作运行计划开展员工心理咨询服务,通过讲座、公开课、团体心理辅导活动等方式提高员工的心理健康水平。(五)推进“员工健康、快乐生活双提升”建设。充分利用基层文体阵地,定期开展读书交流、乒羽篮友谊赛等员工群众喜闻乐见的文体活动,凝聚队伍士气。制定完善系列管理制度,对“两堂一舍一室”定期考核公示,努力提升服务质量和管理水平。(七)提升工会干部素质。开展“四亮”活动,推动工会工作的“显性化”。以开展基层工会工作竞赛为抓手,总结、宣传基层工会经验做法和工会干部感人事迹,加大职工之家表彰力度,激发基层工会组织活力。文档为精品范文,下载后即可完整编辑
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