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城市管理行政执法局总结(精选多篇)(精品范文).doc

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城市管理行政执法局总结(精选多篇)第一篇:城市管理行政执法局总结城市管理行政执法局工作总结 **年,**市城市管理行政执法局坚持以党的十八大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照**市第**次党代会的决策部署,紧紧围绕“创新社会管理、服务经济民生”这一目标,牢牢把握“强投入、强管理、强效能”的工作主线,切实加强机关效能建设,积极推进城市管理体制机制改革,以创新管理为动力,以数字城管为依托,以规范化建设为基础,以提升城市品位为着力点,进一步推动城市管理向长效化、科学化、综合化方向发展,为美化市容环境、维护社会稳定,打造宜居城市、安康家园做出了积极贡献。 一、突出重点,科学管理,建设宜居新城 (一)创新管理方式,提升管理效能。一是深化网格化管理模式,对商贸集中区、新居民聚集区、城乡结合部等敏感区域及上下班、上放学、重大节假日等重点时段加强管理,实行上下班高峰岗、错时执勤制度,实现无缝化管理,提高管理成效。二是针对流动摊贩问题,坚持疏堵结合的原则,推广人性化管理方式,加强新居民区便民菜场建设,取缔马路市场,新建安乐村综合市场等便民市场,进一步解决城市管理“老大难”问题。三是成立城市管理行政执法大队巾帼中队,发挥女性执法队员优势,推行柔性执法,采用步行的方式对市区鱼行街、梧桐大街、东兴街等路段沿街两侧及新世纪广场周边的违法违章行为进行柔性管控,提升城市管理效能和队伍形象,夯实城管执法工作的群众基础。 (二)整顿户外广告,提升城市品位。以“规范已有户外广告,控制新设户外广告”为原则,以提升城市品位,打造精品魅力城市为目标,制定《**市区户外广告专项整治实施方案》,突出重点,分步实施,全面开展市区户外广告整治工作。结合庆丰路改造提升工程,对庆丰路绿化带、人行道上的户外广告设施进行了集中清理和整治,拆除三座跨街龙门架,搬迁路灯杆灯箱广告,拆除了世纪大道中间绿化带落地灯箱60只,对市区主要道路、公共场所未经审批擅自设置的户外广告及破损、陈旧、设置不规范的户外广告设施进行全面清理,共发放限期整改通知书300多份,拆除违规设置、破旧灯箱广告300多只。对市区及**镇区范围内取消过街横幅设置,对原拍卖路段的横幅杆实行了统一拆除。 (三)加强停车管理,做实民生工程。一是开展市区规范停车宣传教育活动,提高市民群众规范停车意识,加强对停车收费员队伍业务能力和服务水平的提升,市区原有15个停车点的道路停车收费管理工作有序开展、规范运行;二是清除设置不规范、影响公交车停靠的停车泊位100余个,维护了交通运行秩序,方便了群众乘车出行;三是继续深度挖掘中心城区停车资源,合理设置停车泊位,今年新设停车泊位842个,市区现共有道路停车泊位6658个,大大缓解了因市区停车设施总量不足而导致的“停车难”与交通拥堵等突出问题;四是加大中心镇的停车管理力度,改善镇区停车环境。**镇与乌镇镇逐步开展人行道违法停车处罚工作,**镇对镇区部分道路的4个点共35个车位实行占道停车pos机计时收费管理;五是做好机关企事业单位自有停车场对外开放的调研工作,鼓励中心城区范围内机关企事业单位在高峰时段对社会开放,最大程度地利用好停车资源。 (四)修订完善城市容貌标准。根据城市管理方面法律废立的变化,为进一步加强我市城市容貌的建设和管理,营造文明、整洁、优美的人居环境,根据国务院《城市市容和环境卫生管理条例》、《浙江省城市市容和环境卫生管理条例》以及住房和城乡建设部《中华人民共和国城市容貌标准》的相关规定,结合我市实际,修订完善了《**市城市容貌标准》,已经市十五届政府第9次常务会议审议通过并发布,自**年1月1日起施行。新修订的《**市城市容貌标准》在原“容貌标准”规定内容的基础上加以充实和提升,进一步完善城市容貌标准和要求,并细化明确了城市水域、城市照明、居住区方面的内容标准,为改善城市功能、提升城市品位奠定了更加坚实的基础。 二、依法行政,全面履职,提升执法效能 (一)加大市容环境整治力度。以规范整治环境卫生、市容市貌和行为秩序为重点,深入推进城市环境综合整治,提高违法违规行为查处的实效性,取得了明显成效。今年以来共办理一般程序案件576件,简易程序案件14173件,与去年同期相比分别增长27.7%、38%,罚款数额426万元。办理人大议案、政协提案17件,市长电话220件,信访办件16件,受理96310举报电话近700起,满意率达90%以上,有效解决影响城市形象和群众生产生活的热点、难点问题。针对市区违章设摊、越门经营、夜间烧烤摊等问题,会同创建办、公安、卫生、工商、环保等单位多次开展越门经营、驾驶机动车占道经营、夜间烧烤摊、人行道违法停车等专项整治活动,发放整改通知书8000多份,教育查处违章设摊42872起、违反门前三包责任书14762件,引导流动摊贩、沿街经营户第二篇:城市管理行政执法局2014年总结和2014年思路某某市城市管理行政执法局政治部2014年工作总结及2014年工作思路2014年,某某市城市管理行政执法局政治部在局党组和局党委的正确领导下,以邓小平理论、?三个代表?重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大精神和习近平总书记在全国组织工作会议上的讲话精神,及省、市各次党代会精神,以创建?五型城管?为标杆,紧紧围绕部门职责,以提高城市管理行政执法水平和工作效率为出发点,扎实推进干部队伍规范化建设,不断提升机关党建科学化水平,党建带团建、妇建工作力度不断加强,以落实中央?八项规定?为抓手,紧抓党风廉政建设不放松,为城市管理行政执法队伍建设做出了贡献。一、抓基础、促改革,着力打造适应时代需求的城管执法队伍(一)夯实执法队伍基础,提升城市管理水平一是把学习宣传贯彻党的十八大精神作提高执法队伍政治理论水平的重要法宝。强调理论联系实际,切实把学习成果转化为服务发展、改进工作方式的动力和举措。局政治部始终把政治学习作为一项基础性的工作来抓,每月制定详细的政治理论学习计划,制定每周五下午定期学习制度。一年来,通过集中学习、辅导讲座、专题研讨等方式,先后学习探讨了党的十八大报告、新党章、习总书记的重要讲话精神及中央省委市委等重要文件,不断加强干部职工的政治理论素养,引导干部职工把学习成果转化为城市管理行政执法的具体思路、破解执法难题的创新举措,着力夯实执法队伍 1的思想根基。二是把法律法规学习和综合业务知识学习作为提升城管执法水平的有效手段。坚持培训学习常态化,提升队伍执法业务水平,通过每周学习一部法律法规,每月举办一次法律法规专题讲座及日常网络培训等系统的学习了《城市管理相对集中行政处罚法规汇编》,不断提高执法人员的综合素质,确保业务精通。今年上半年,局机关共19名干部参加全省城市管理行政执法资格考试,其中17人合格,合格率为89.5%。三是把吸收年轻优秀富有工作经验的干部作为提升执法队伍干部素质的直接手段。坚持?五湖四海、任人唯贤?的原则,在人员编制和干部职数允许的情况下,先后考录34名、调入5名有志于城市管理事业的年轻干部。同时还面向社会招录了140多名全部具有大专以上学历的城管协管员充实到执法队伍,队伍整体素质得到进一步提升。(二)理顺管理体制机制,破解城市管理综合难题 为了进一步增强各区委党委(工委)、政府(管委会)城市管理的责任意识和解决我市环卫职能交叉不明晰、管理脱节、工作难开展等问题,市委市政府决定进一步理顺我市城市管理行政执法队伍管理体制及环境卫生管理体制。按照市委常委会议和市政府常务会议精神要求,一是按照?行政执法、条块结合、以块为主、属地管理?的行政执法理念,将原由我局管理的除执法一大队外的其它六个执法大队的行政管理职能成建制划转给各区委(工委)、区政府(管委会)管理。二是原由市住建局村建站承担、管理的农村家园清洁行动的相关职能移交由市环卫处承担、管理。三是原由市住建局管理的市生物质处理产业化管理处的职能和人、财、务成建制移交由我局管理。局政治部与市直相关职能部门及各区(管委会)密切配合、有力对接,较快办理了相关工作人员的人事调动及工资基金增减等人事手续,确保了整体干部队伍思想不乱、工作不断,促进了市、区城市管理行政执法体制和市环境卫生管理体制的进一步理顺,提高了城市管理行政执法工作效率,明确了环卫工作职责。二、抓党建、塑形象,着力打造群众认可的城管执法队伍(一)加强基层组织建设,进一步提高基层党组织的战斗力基层党组织是党全部工作和战斗力的基础,基层党组织抓好了,党的建设才能上下贯通、接到终端,各项任务才能落到实处、收到实效。一是按照《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》,进一步优化基层党组织设置,为各个支部选好配强班子,优化人才队伍,增强组织活力。今年,共有4个支部召开党员大会进行委员增补的选举,无缝隙实现了新老交替,为基层组织注入了新鲜血液。二是在发展新党员方面,按照《党章》、《条例》和《发展党员程序》规定,严格标准、严格考察、严格培训、严格手续、严格程序,积极稳妥地做好党员发展工作,不下指标、不下任务,坚持做到成熟一个发展一个,确保党员质量。今年共培训入党积极分子10名,确定党员发展对象4名,发展新党员1名,预备党员转正1名。三是根据省住建厅的通知要求,及时组织部署各党支部参与?三级联创?和?和谐机关?创建活动,目前,已从各单位的上报材料中,择优选取了单位向上级部门推荐。(二)坚持走群众路线,进一步提升城管公众形象一直以来有关城管不文明执法的负面报道确实屡见报端,如何切实做到文明执法、规范执法,提升我市城管的工作形象,局局政治部着重在?走群众路线?上下工夫,开展了系列工作,着力提升城管公众形象,打造口碑城管。以省委市委?四下基层?工作制度为指导,制定并落实了《局领导干部?四下基层?工作,深化?进百村入千企访万户?活动的实施方案》,局领导多次深入****项目和****项目调研,帮助企业和项目组协调解决征迁安置中的难题。为扶贫挂钩的****村和****村脱贫致富出谋划策并给与资金支持。深入荔****村,发放了宣传单100份,宣传城市管理的相关政策法规,加深群众对城管执法工作的了解。先后在**区第一实验小学、**区实验小学等学校开展《城管进校园》活动,为学生们上一堂生动活泼的?城管?课,让孩子们了解、支持并参与到城市管理工作中,促进城市文明从小做起。局干部职工自发组织了?爱心系雅安?捐款活动,为雅安地震灾区捐款36662元。(三)落实?党建带群建?,进一步提升群团组织工作水平加强?党建带群建?的工作力度,机关党委统筹,充分发挥工会、共青团、妇女组织在构建文明和谐城管中的重要作用,通过开展文化体育活动,丰富干部精神文化生活,增强队伍凝聚力。机关团委围绕党委工作中心,先后组织开展了?青春雷锋,城管先行?、?城市管理进校园?等主题活动和?青年文明号?创建活动。机关工会推进?职工之家?建设和?工人先锋号?活动,利用工会经费为全体干部职工缴纳了职工医疗互助金帮助患病住院会员特别是困难会员减轻家庭经济负担。2014年,机关团委荣获?某某市直机关五四红旗团委?称号,**公司、**分局机动中队和**分局机动中队被授予了2014-2014年度市级青年文明号,局办公室副主任荣获?第六届市直机关‘十大杰出青年’?称号,市环卫处团支部书记荣获?某某市直机关优秀共青团干部?称号,综合业务科荣获?某某市‘服务项目发展优秀青年’?称号等,一大批集体和个人受到表彰。三、抓党风、改作风,着力打造廉政勤政的城管执法队伍。一是以贯彻落实中央八项规定精神为切入点,紧抓党风廉政教育不放松。落实党风廉政建设责任制,局主要领导与各局属各单位负责人签订《廉政责任书》,全体党员干部签订遵守《廉政准则》承诺书。将廉洁自律作为班子建设和个人工作考核的重要内容,切实落实党风廉政一票否决制度。充分利用每周五政治理论集中学习的机会,重点组织干部学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》,观看廉政警示教育片《失德之害—领导干部从政警示录》、《滑向深渊—四川达县县委原书记陈光礼腐败案警示录》等,还先后多次组织局系统科级以上干部到市第二看守所接受警示教育和到市中级人民法院旁听公职人员受贿案件的审理,举办廉政征文、廉政书画等,增强廉政教育的渗透力和感染力,促使党员干部树立正确的权利观和人生观。二是以纠正?四风?为抓手,突出改进队伍工作作风。集中传达学习中央有关反?四风?的文件精神及省委反腐办《关于进一步落实八项规定精神,持之以恒纠正?四风?的通知》等文件精神,重申?六个禁止?,特别要求领导干部要严于律己,当好表率。建立领导?巡街?制度,每位领导分别挂钩联系一条主要街道,每天利用一小时,采取步巡方式,沉下身子督查指导,倾听群众呼声,及时发现解决问题,促进工作在一线推动。明确干部个人岗位职责,加强一线督查,重点对机关工作人员工作作风,个人岗位职责落实情况、上下班考勤、公务用车情况进行明察暗访,及时发现问题,严肃追究责任。四、2014年工作思路(一)学习宣传贯彻党的十八届三中全会精神。将采取多种形式,切实抓好落实,利用简报、宣传栏、门户网站等多种载体,通过专题研讨、辅导讲座、座谈交流、基层调研等多种方式,联系工作实际,深入学习贯彻十八届三中全会精神。(二)开展党的群众路线教育实践活动。根据中央、省委和市委精神,切实开展党的群众路线教育实践活动。充分认识开展党的群众路线教育实践活动的重大意义,按照?照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病?的总要求,重点聚焦在解决群众反映强烈的?四风?问题上,着力使城管的工作作风进一步转变,城管与群众的关系进一步密切,城管为民务实清廉形象进一步树立。(三)深化纠风效能和党风廉政建设。加大党风廉政建设力度,加强思想教育,继续开展廉政警示教育活动,加强效能监督,强化党内监督,严格执行党的纪律,教育干部遵纪守法,自觉抵制诱惑,牢固构筑廉洁自律的思想防线。(四)做好党委、工青妇组织换届工作。按照《中国共产党章程》和《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》的要求,稳妥开展机关党委、工青妇组织换届工作。将守信念、讲奉献、有本领、重品行的干部选拔到机关党委领导班子和群团组织中来,不断增强党群组织的号召力,进一步提高城管执法系统的党群工作水平。一年来,政治部确实开展了一系列卓有成效的工作,但是在队伍建设及党群等工作上还存在不少问题。如执法水平和整体队伍素质任然需要提高;市、区两级执法部门之间的互动有待加强,对区执法局的执法业务培训还不够;党委、支部领导班子成员集中学习的时间较少,自学的较多;一些党员的思想觉悟、工作作风和服务水平与新时期形势和任务要求还有一定差距;对基层党组织党务干部的培训不足;群团组织开展活动的内容还比较单一;对困难职工的帮扶力度还比较弱等等。对此,我们高度重视,将着力解决。相信,在局党组和党委的坚强领导下,2014年局政治部将更好的履行本部门职责,为城市管理工作做出新的贡献。第三篇:市城市管理行政执法局年终工作总结严格依法行政创新管理理念确保**新区建设健康发展**市城市管理行政执法局**新区分局2014年3月16日正式挂牌成立,到今天已走过了一年的风雨历程。在过去的一年里,分局紧紧围绕“依法行政,文明执法”这一指导思想,按照“内提素质,外树形象”和“服务新区建设、保障新区建设”的总体要求,严格依法行政创新管理理念,团结一致,克服困难,在**新区内有效地开展了城市管理行政执法工作。总结一年来的工作,我们的做法和经验主要体现在以下几个方面:一、以理念创新为先导,坚持与**新区发展速度相适应的城市管理现代化的发展方向**新区是**市加快城市化和城市现代化进程战略而投资开发建设的新城区。它的目标是通过高起点、高品位的统一规划,采用商业化的运作机制,快节奏、高效率地建成设施完善、功能先进、管理科学、环境优雅的现代化新城区,**未来的中心区,展示**新世纪新形象的窗口。因此,**新区执法分局工作的开展必须与**新区的发展速度和现代化的管理水平相适应,坚持管理现代化的发展方向。如何认识“城市管理现代化”的概念?从原则上讲,城市管理现代化就是使城市管理从传统状态向现代先进状态转化的过程。具体表现为以下几个方面。[找文章到大秘书-/www.damishu.com-一站在手,写作无忧!]一是观念现代化。树立以人为本观念。**新区执法分局自从成立以来就把为人民服务作为**新区管理的出发点和归宿,满足人民日益增长的物质文化需求,依靠人民开展城市管理。树立系统管理观念。立足于**新区的整体和全局,从**新区和其发展环境的关系,选择**新区发展方向和道路,把**新区管理贯穿于其规划、建设和发展的全过程。树立可持续发展观念。按经济规律和社会规律,协调好**新区发展过程中人与自然的关系,实现社会效益、经济效益和环境效益的统一。树立法治观念。做到有法可依,有法必依,执法必严,违法必究,实现依法治区。二是手段和方法现代化。现代化的城市管理不是过去那种政府包揽一切的直接管理,而是一种政府与市场相结合、政府与其他利益相关者相互配合的间接管理。需要综合运用行政、经济、法律、教育等多种手段。比如,依据经济规律,运用经济杠杆影响管理对象的利益,调节其行为。运用法律方法,规范利益主体的行为,调节各种利益关系。还要积极引进现代信息技术、计算机技术、自动化控制技术等现代科学技术,并广泛运用于**新区管理各个领域和过程,提高决策的科学性,降低管理成本,提高管理效能。三是效益现代化。提高**新区管理效益是城市管理现代化的目的和综合体现,城市管理效益,是经济效益、社会效益和环境效益的统一。其具体体现是城市高效、协调运转,各项功能正常发挥,成为将来人类居住、生活、工作和休息的理想场所,满足人民不断增长的物质和精神需求。二、强化“立管为公、执法为民”意识**新区执法分局开展工作的宗旨是“立管为公、执法为民”,要做到这一点,首先,把为人民服务放在首位,依靠人民开展城市管理。我分局工作性质决定了每天我们都要面对成千上万的人民群众,尤其是**新区,因征地的原因,导致很多农民失去土地,如果工作稍有不慎,便会激化矛盾。如何正确维护好最广大人民群众的根本利益,依法行政,解决纷繁复杂的各种矛盾,处理好行政执法和维护社会稳定的关系,是对我们的考验。我们要心里装着群众,遇事想着群众,干事为了群众,发动和依靠群众,努力解决我们工作中的各种矛盾和问题,用我们的实际行动去实现“立管为公、执法为民”意识,把我局创建成人民群众真正满意单位。其次,坚持培养和树立正确的执法理念,开拓性地进行理念创新。以理念为灵魂,将各种理念贯穿于整个队伍建设和执法工作中去,我们确立了“严格执法,热情服务”的执法宗旨;树立“人民城管,执法为民”的执法理念;“执法中管理,管理中服务”的管理理念;“公开、公正、廉洁、高效”的行为理念。在具体执法工作中,以执法理念为指导,严格执法程序,规范执法行为,积极开展城管执法工作。三、建立健全了约束激励机制制度建设是关键,它在依法行政的城市管理中发挥着保障作用。一是建立健全**新区管理行政执法机构、队伍、职责、执法依据和内部规范化管理制度,规范行政执法行为,进一步完善了行政执法的组织体系。二是探索出了一套以人为本、刚柔并济、堵疏结合、标本兼治的执法模式。三是形成了一个协调一致、执法统一、廉洁高效的行政执法体制,这对改善市容环境和投资环境,保护公民和法人的合法权益,促进**新区经济社会发展,能起到积极的促进作用。四是建立健全制度,即按照市场经济要求,把约束机制和激励机制引入城管工作中,建立目标考核、责任追究、工效挂钩三项制度。目标考核制是根据年度工作任务及临时交办的各项工作进行分解量化,按考核办法对每个人进行综合考核,年终先进依据考核分数直接产生。责任追究制就是从局各领导到各负责人实行层层分工责任制,出现重大失误,要视情况追究连带责任。一方面是为了迎接市局的年终目标考核,另一方面也是为了调动每位员工的积极性,在行业检查及年终评比中获奖的个人进行物质和精神奖励;对完不成任务的实行处罚,并对效果指标进行奖罚兑现,实行工效挂钩制。通过约束机制和激励机制调动大家工作的积极性。四、进一步加强依法行政,规范执法、严格执法,全面提升执法管理水平**新区执法分局虽然成立的时间不长,但我们的工作却头绪繁多,工作量饱满,主要包括:1、对市容和环保工作的集中整治;2、对乱搭乱建、违章建筑的查处;3、对乱倒垃圾、沿途随意抛撒垃圾车辆的查处;4、优化经济发展环境工作;5、对偷挖、偷运国土资源违法行为的查处;6、对强揽工程、强买强卖、阻扰施工等违法行为的协调处理;7、处理好执法与社会稳定工作等。我们这些工作的顺利完成,为**新区的快速发展做了积极的贡献,我们的工作也得到市局和**新区管委会的充分肯定,在2014年年终工作评比中,我分局被市局评为“先进工作单位”和“优化经济发展环境先进单位,被**新区管委会评为“先进工作单位”。我们的做法主要包括一下几个方面:首先,实施了“五大执法工程”。主要包括:“规范执法工程”、“严格执法工程”、“亲民执法工程”、“阳光执法工程”、“素质执法工程”并付诸实际,按照学法有制度、立法有计划、执法有依据、处罚按程序、用法受监督、违法受追究的依法行政工作规范,较好地实现依法执法、处罚适当、规范管理和程序正当、监督到位、高效便民的工作目标,依法行政,搞好城市管理工作。其次,在具体执法中注意做到“四个结合”和处理好“五个关系”。“四个结合”即“宣传教育与行政处罚相结合、专业管理与群众管理相结合、专项整治与综合整治相结合、动态管理与静态管理相结合”。处理好“五个关系”,即疏与堵的关系、情与法的关系、严格执法与文明执法的关系、依法行政与接受监督的关系、日常管理与快速反应的关系,使城管执法工作由以前的靠“活动、检查、评比、突击”转向靠“体制、机制、法制、责任制”,实现长效管理的目标。再次,加大执法力度,强化执法手段,完善长效管理机制,积极探索有效的执法管理方式。例如,我们可以:死看死守,加大“探头”市场和非法市场的管理;机动巡查,加强对**新区非法取土、建筑垃圾的执法监察;钓鱼上钩、顺藤摸瓜,加强对新区内广告的治理;提前介入,管理前置,加强对建筑工地的监督;对私自乱建加油站的监管和强制拆除;加强对景观大道周边的整治等等。复次,建章立制,规范内部管理,初步建立了与执法体制改革相适应的运行机制。先后制定了局长、副局长、中队长、办公室,中队工作职责、中队办案流程,规范了考勤、请假、会议、学习、卫生、安全等各项制度。建立文件管理制度、办公用品领取制度、值班制度,从制度上管理人、约束人,形成了从上到下人人按制度办事的良好工作氛围。五、内提素质,外树形象1.很抓机关作风建设,努力建设“学习型、开拓型、实践型、保先型”机关。每位队员都能够把自我学习与培训锻炼结合起来,把学习理论与执法实践结合起来。2.严格执行“五要五不许”和“六条禁令”等制度,加大对违规违纪人员的惩处力度。明文规定“禁止持值勤卡消费或购物”、“禁止执勤时吃东西、抽烟”、“禁止执法时向群众勒索钱物”、“禁止打人、骂人、粗暴执法”等内容。加强日常检查、考核,并进行细化和量化,为全面提升队伍素质、体现奖惩分明、实施末位淘汰制度等。3.抓队伍建设,提高城市管理水平。首先,提(请您继续关注)高执法业务素质。作为行政处罚相对集中的执法队伍,应该熟练掌握执法业务技能和城市职能所涵盖的各项法律、法规、规章,并能在实际工作中灵活应用;注重现场执法技巧,做到强化培训和执法实践相结合。依法行政,自觉接受社会各界监督。4.落实责任,强化管理。依法管理是实现长效管理的基本前提。要真正建立依法管理机制,就必须完善岗位责任制。制定具体的实施细则和科学、规范的考核、奖惩办法。落实城管监察执法责任制和评议考核制度,加强日常性的执法监督,加强作风建设,提高队伍素质。进一步细化和规范行政执法责任制,增强队员的责任感,激发队员的竞争意识和敬业精神,为促进各项工作制度化、规范化、科学化提供根本保证。成绩只能说明过去,展望未来,我们并不轻松,我们肩上的担子仍然很重。**新区一流的发展速度要求我们必须以一流的城市管理行政执法水平与其相适应,我们的执法水平和执法队伍的素质都需要进一步的提高,各项规章制度仍需要进一步完善,但我们有信心也有能力完成我们的各项工作,为**新区建设贡献我们的力量!第四篇:城市管理行政执法局工作总结年初以来,我们城市管理行政执法局坚持文明、规范、严格、公正的立局宗旨,以建一流队伍、树一流形象,创一流业绩为奋斗目标,以夯实基础、稳步推进,控制重点、积极创新、强化素质、保证效率为总体思路,有计划、有步骤地全面开展城市管理综合行政执法工作,积极探索新形势下城管行政执法的新路子,为我县创建省级文明城市作出了突出贡献。一、城市容貌管理工作迈上新台阶(一)开展了拆除违章搭建专项整治。县政府成立了由城管、规划、建设等有关执法部门抽调精兵强将组成的联合拆违执法队伍,严格按照城区规划的要求,加大城区违章建筑和私搭乱建亭棚现象的查处力度,对影响市容和有碍观瞻的临时建筑物、构筑物进行了强制拆除。本着对人民负责、对工作负责、对社会稳定负责的原则,积极稳妥地做好宣传教育,忍辱负重,严厉查处没有合法手续的新建、扩建、突击抢建等违法活动。2014年至今累计拆除违法建设11860余平方米,清理私搭乱建、乱堆乱放6200余处,保证了各项重点工程建设的进度,也为经营城市打下了坚实的基础。(二)开展了户外广告门头字号设置专项整治。我们严格户外广告的审批和管理,控制过街横幅、楼体布幔等低档次广告的设置,杜绝铁皮广告和墙体商业广告的制作,鼓励和引导城区沿街门面设置高档次、高品位、统一规格的门头灯箱,积极发展电子扫描等高、新、大、优的户外广告和亮化光源,增强艺术和文化内涵。户外广告专项整治活动开展以来,共下发整改通知书1966份,拆除沿街与建筑物不相称的户外广告、门头牌1420余处,清理有碍观瞻的灯箱广告、落地灯箱120余个。为队员配备了小铲子、铁刷子、水桶等“专用工具”,清理乱贴乱画的“治病”“刻章办证”野广告23600余处,购置松香水、二甲笨等化学药剂清除沿街用油膝喷涂的“野广告”6260余处,对不易清除的墙体广告,用涂料进行了必要的覆盖,确保了道路两侧容貌整洁、美观,营造了整洁、优美的市容环境。(三)开展了车辆停放秩序专项整治。我们始终把城区机动车、非机动车停放点作为管理工作的重点常抓不懈。与交警部门联合整顿机动车辆乱停乱放行为,抽调专人配合客管、交通等部门清理城区机动三轮车载客现象。整顿非机动车辆的停放秩序,明确了停放的地点和要求。同时,城管执法人员身体力行,主动帮助行人摆放自行车,制止和纠正行人随意乱停车的不良习惯。查处违章停车4200多辆次,起到很好的警示作用,形成浓重氛围。(四)开展了占道经营摊点的专项整治。我们坚持“堵疏结合”的原则,科学管理,依法行政,规范城区各类摊点的设置。取缔了违章占道经营摊点2310余处,引导所有摊点进入汉城商都、鼓楼市场内经营。取缔了脏、乱、差严重的汉城北路马路市场,并实行定人、定岗、定责管理,基本做到了“管而不死、活而不乱”。为切实规范城区早点夜市摊点经营,我们抽调8名队员进行专项治理。每天早晨7:00准时上路巡查,取缔了城区主次干道两侧所有的露天经营早点摊点;69家夜市摊点每天下午6:00以后准予入市,集中在五处楼前、鼓楼街及城关街路口等三处摆放。对超时经营、乱泼乱倒、移位经营的违章行为严查不怠,强行入轨,较好地解决了夜市摊点造脏问题和噪声扰民问题,维护了道路畅通和市容整洁。(五)开展洗车场、停车场专项整治活动。明确了8处道路临时停车场,设立了停车标志,做到划线定位停放。开展取缔占道洗车场点活动,取缔非法占道洗车场点26家多。对城区封闭式洗车场点进行规范管理,对洗车经营行为进行正常的检查、指导、监督。(六)居民小区管理迈出新步伐。居民小区管理始终是市民关心热点,也是城市管理的难点和薄弱环节。从去年7月份开始,县政府决定对居民小区分批进行综合整治,县文明办牵头,组成了由城市管理职能部门参与的联合整治领导小组,投入大量的人力、财力,分三批先后对城区4个居民小区开展综合整治。县委、县政府多次到现场进行调度、检查,县四套班子一齐上,干部、职工共同参加,有声有色地打了一场小区整治的攻坚战,使一批原本脏乱差的小区面貌发生了巨大变化,一些困扰多年的难题得到解决。(七)开展了建筑物容貌专项整治。针对老城区一些沿街建筑物掉色剥落、破损残缺,与城市环境极不协调的现象,实施了城市“穿衣戴帽”的美化工程,统一规划,统一粉刷。三年来共粉刷装修楼房290多万平方米。对沿街建筑物上乱拉乱扯电缆电线进行清理,对悬挂物、遮阳棚及空调压缩机外露、破损、有损市容的进行整改,对建筑物和公共场所的野广告进行全面清理,使城市面貌焕然一新。二、采取有效措施,狠抓长效管理,全面提高环境卫生管理水平一是加大环卫基础设施投入。随着城市步伐的加快,城区面积迅速扩大,环卫工作量也随之加大,县委、县政府在财力十分薄弱的情况下,仍然十分重视对环卫基础设施建设的投入,先后投资15余万元新建水冲厕所8座,机械化垃圾中转站1座,增添高档次果皮箱800余只,三轮车150辆,新增垃圾专用车辆4部(其中臂车一部、集装箱二部、挂筒车一部),与之相配套的5吨垃圾斗40只,目前正在投资2.3亿元,在距主城区8公里处建设一座占地100亩、符合部颁标准的垃圾无害化处理场。二是狠抓街面卫生和厕所卫生管理,垃圾日产日清,环境卫生状况明显改观。110余名清扫工人每天7:00前对城区八条主干道86万平方米的路面普扫一遍,全天候巡回保洁,随脏随扫。城区32座水冲厕所布局合理,内部设施齐全,专人管理,定期冲刷、消毒、吸粪。垃圾运输车辆全天运转,随倒随清,杜绝了垃圾积存和卫生死角,日清运率达100。三是强化责任,加强监督,狠抓“门前三包”工作落实。“门前三包”是“人民城市人民管”的重要体现,是落实城市管理长效措施的重要内容。为此,我们注重宣传教育,认真加以规范,动员沿街单位和个人积极参与城市管理,自觉履行“门前三包”责任制,目前城区共有九条干道,1032家沿街单位,有966家签订了“门前三包”合同书,签约率为93.6以上,三包面积达32万平方米。环卫部门成立了“门前三包”服务队,全天候地做好“门前三包”的各项服务工作。同时,对“门前三包”落实不好的单位和个人实施电视跟踪曝光,促进了“门前三包”各项工作任务的落实。三、阳光执法,保证公平我局坚持阳光执法,把保证行政执法的公正性和透明度作为建局、治局和强局的重要任务来抓,制定和强化了一毓规范和措施。一是建立并完善执法公示制度、罚缴分离制度、过错责任追究制度和重大案件集体审查制度等,促进执法责任明晰化,保证了执法程序案件和处理和卷宗管理,提高了透明度,保障了公正性。二是强化预防机制,在启动专项活动前公示整治目标和要求,与相对人签订目标责任书,既提高了相对人的法律意识,又保证了执法效果。四、注重教育,强化素质我局把思想好、素质高、作风硬、纪律严、业务精作为队伍建设的目标为此,我们结合县整顿机关作风和整治经济发展软环境活动,在原来的基础上进一步加强执法人员的业务培训,积极倡导文明执法。面对违章者的无理取闹和百般刁难,坚持做到打不还手,骂不还口。同时,进一步转变工作作风,改变门难进、事难办现象,牢固树立全心全意为人民服务的观念,想群众所想,谋群众所需,自觉抵制不良风气的侵蚀,杜绝了各类腐败现象和违法违纪行为的发生,为搞好城市管理工作提供了保证。存在问题:在充分肯定成绩的同时,我们仍清醒地看到城管工作中的一些困难和问题。一是个别单位摆不正城市管理工作的位置,参与意识不够;二是城管、环卫办公地点没有得到解决,交通、通讯工具落后,不能适应现代化城管工作的要求;三是随着我县城区面积的不断扩大,城市管理范围逐年增加,我们的任务逐年加大。执法力量尚显薄弱。四是市民的城管意识亟待提高,宣传教育工作还需进一步深入和广泛;五是环卫基础设施依然薄弱,资金缺口较大,垃圾袋装化还未形成等。第五篇:县城市管理行政执法局2014年工作总结及2014年工作打算文章标题:县城市管理行政执法局2014年工作总结及2014年工作打算今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下和市局的精心指导下,以50周年县庆和2014中国__湖水上运动会暨旅游文化节为契机,围绕城管年度工作目标,创新管理思路,加大管理力度,认真抓好市容秩序、环境卫生、美化亮化、防违治违等工作,为创优城市品牌,改善城市环境,树好对外形象,作出了城管工作业绩。一、2014年城管工作总结(一)注重学习,提高执法能力。今年,全局上下注重学习,形成学习型干部,学习型机关,努力提高干部职工法律意识和执法能力。党组成员既加强中心组学习,党员领导干部又注重参加组织生活。平时注重调查研究,完成学习目标任务,队员形成例会制,以会代学,开展了“争创文明人,争做文明人”,“依法行政、文明执法”,“学习党章、争做先进分子”,“学习八荣八耻、树立城管形象”等主题学习活动,努力提高干部职工思想道德、理论水平,业务技能,遵纪守法、文明执法,依法行政等方面素质,为全局工作开展奠定了思想基础,全局上下经过思想教育,整体素质有了较大的提高。(二)建章立制,强化目标管理。按照年初县委县政府和市局工作目标要求,我局将目标任务进行了细化分解,层层签定责任状,明确责任人、责任单位、实行定员定岗定责任。为了保证全年工作目标实现,局建章立制,明确分工,对重点项目确定专人分管,强化组织化领导。制定出台了《城管局绩效管理暂行规定》、《城管局关于行政审批工作职责、运作方式、审批办法和管理权限的通知》、《城管局车辆管理意见》等一系列规章制度,进一步规范了内部管理,并落实考核督查机制,使管理实现了有人办事,按规办事的效果。(三)长效管理,加大综合整治。今年以来,城管局环境整治坚持标本兼治,平时工作与突击工作相结合,以各种活动为平台。开展了“城管启动月”、“城区交通秩序整治”、“城区环境综合整治”等一系列整治活动。一是乱停乱放整治,在规定的地方设置了停车场所23处,各主要路段的人行道划定停车线近2万余米,规范车辆停放秩序。二是流动摊点整治,取缔城区东风东路、北京路、东三街、东二街等六条主干道以及校园周边的背街小巷占道摊点200多个,店外店160多处,做到还路于民,保障道路畅通,同时,规划夜市大排档、水果一条街、小商品市场等20多个疏导点。三是违法建设整治,始终保持高压态势,加大违法建设的查处力度,共拆除违法建设180多起,拆除违章面积6500多平方米。并积极制定县级防、治违工作方案,强化防、治违建工作网络和管理机制,进一步明确责任,积极组建专业巡防队伍,上下形成防、治违合力,有效遏制违法建设的蔓延。四是户外广告整治,拆除不符合要求的各类广告标牌320余件,强化户外广告审批管理,特别是对大型户外广告进行了规范,实行一街一景一要求,力求统一标准、设计适宜。对街面上公交站台、灯箱广告、道旗等由局广告科进行了专管。五是美化亮化整治,对沿街标志性建筑物、道路、桥梁、广场、公园等公共场所彩用霓虹灯、射灯等装饰,营造了城区流光溢彩的视觉效果,提升城市品位。(四)加大保洁,提升环保能力。按照“保洁全天候,管理无缝隙,责任全覆盖”的要求,实行主干道一扫全保,背街小巷一扫两保,做到作业、管理、考核、奖惩四个落实,完善城区清扫保洁制度。目前,城区保洁面达117平方米,日清垃圾达100吨,粪便达15吨,确保城区拓展到哪里,保洁面就延伸到哪里,力求背街小巷,城郊结合部均无卫生死角。同时,加大环卫硬件设施的投入,在县委、县政府的鼎力支持下,先后投入225万元,陆续建成了东风东路、东三街两座垃圾中转站,完善了第三垃圾填埋场工程,改造公厕5所,更换窨井盖280块,对主次干道进行地面修补,更新护栏,新建了大庆北路市场,人民北路市场。购置了一辆摆臂式垃圾运输车,一辆道路冲洗车和两辆箱式垃圾运输车,更新了15辆保洁手推车,这些设施的投入,既解决了老城区垃圾暴露性置放,影响市容市貌,易造成二次污染的难题,又提高了机械化作业水平,促进了卫生面貌的不断改善。(五)文明创建,抓好软环境建设。文明创建和软环境建设是强化管理,外树形象重要手段,今年,我局积极创建市级文明单位,既从硬件投入上完善城管工作,更从软件上着手。今年以来,组织以创建学习型机关为突破口;以制度建设为抓手;以队伍建设为着眼点;以专项系列整治为平台;以行风监督建设为动力,全面提升干部队伍形象,提高服务质量,创优城管水平。先后与县软建办配合组织开展城管进社区活动;与纪委、宣传部门联手开展执法宣传咨询活动;邀请市县人大代表,政协委员视察评议城管工作等活动;认真办理人大代表、政协委员提案建议,全年共办理代表建议,委员提案12件,办结率达100,代表、委员满意率达98。同时,制定领导班子信访轮值制度,认真答复解释基层群众的信访问题,切实做好服务承诺,力求政府满意、群众满意,努力创建和谐城管,文明城管。(六)注重收支,强力招商引资。今年来,我们切实落实好收支两条线,收有依据,支有理由,严格按照“阳光工程”四项要求,强化财务管理,通过县审计、财政、物价等部门审计和检查均未发现问题,收支基本平衡,无违规违纪现象。招商引资力度增强,上下形成了共识,今年引进建成普惠超市、宝丰源商贸公司、恒信气体、黄金海岸洗浴四个项目,固定资产总投资达3800万元,其中1000万元以上项目一个。目前在手初步成熟3个进园项目和一个总投资5.7亿元的三产服务项目,虽然县委县政府取消城管局招商引资任务,但我们依然自加压力,上下形成亲商、引商、无处不招商引资的浓烈氛围。(七)强化宣传,提升城管形象。我局采取条幅、电视台、报纸、座谈会等形式,不断加强宣传力度,同时,成立专职信息上报队伍,制定任务,提高稿酬。今年是上报信息100多篇,被市级以上媒体采用20多篇,县级媒体用60多篇。圆满完成了今年信息上报工作,大大提升了城管队伍形象。新年伊始,总结过去,展望未来,我们自感压力重,任务大,离县委县政府要求差距大,与周边地区相比有压力,与市局要求更有差距,我们将正视问题,克服困难,履行职责,以新业绩回报上级,回报社会。二、2014年工作计划2014年工作思路是紧扣县委、县政府的工作要求和工作目标,自加压力,奋勇争先,努力创建一个环境优美,秩序井然,上下满意的新城市。重点抓好以下几个方面工作:(一)理清工作思路,完善工作机制。做好城管”十一五“规划和2014年重点工作安排,进一步落实体制创新和制度创新,强化队伍建设,增强内设机构,提高组织化程度。一是重点强化目标管理,明确工作分工,责任到人,全员定岗、定职,实行准军事化管理。二是进一步强化绩效管理,加大督查考核,实行未位淘汰制和工作责任追究制。三是强化秩序化、制度化管理,依法办事,行政执法,文明执法。努力提升城管形象和管理水平。(二)突破工作重点,加大工作力度。2014年依据城管职能,在市容市貌、环境卫生、防违治违等工作中要突破三个百,即:街道无占道经营力争达到100,清扫保洁面力争达100,防违拆违力争达100。主要措施:一是开展创建文明示范街和文明户建设,强化综合整治力度。二是加强窗口服务,加大处罚力度。三是落实巡防违建队伍建设,健全防违治违网络。四是完善城区亮化,加大户外广告和店招店牌监管。五是环卫工作依然按照“保洁全天候,管理无缝隙,责任全覆盖”,主干道一扫全保,背街小巷一扫两保,无卫生死角。(三)开拓创新思维,提升管理水平。如何履行好城市管理职能,我们必须克服不良因素,从完善管理体制和管理水平上着手,加强软环境建设。重点是完善体制,建好队伍,落实机制,提升管理硬件。一是积极落实行政执法局报批,使城管能有独立行使行政执法权,积极招录正式人员、提高执法水平、同时加强协管人员队伍建设。二是积极抓好经费运转工作,切实落实收支平衡,努力向上争取资金,积极向下收取资金,确保队伍有稳定工资和“三金”,力争环卫工人工资达到人均450元/月,协管人员达720元/月,同时处理好收费与管理的矛盾,努力做好行政许可收费。三是积极落实好市场管理,逐年规化建设各类小商品市场和专业商场,划行归市,力求管理与市容繁荣两不误。四是积极偿试环卫保洁市场化运作,对厕所、街面保洁进行租赁、承包、转让等形式。五是积极投入便件,购置一、二台清扫车,一、二座垃圾压缩中转站,一、二处垃圾防透防污处理场,一台拆违铲车。落实大队、巡防中队办公场所,提升城管办公条件和工作设施。今年来县委县政府对城管工作十分重视,并加大投入,希望明年经费投入、工作要求、宣传导向、组织协调等方面进一步加大,我们将不遗余力地干好工作,为提升城市品位,促进城市发展作出积极贡献。《县城市管理行政执法局2014年工作总结及2014年工作打算》来源于,欢迎阅读县城市管理行政执法局2014年工作总结及2014年工作打算。文档为精品范文,下载后即可完整编辑
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