• / 33
  • 下载费用:10 金币  

创新思想政治工作营造和谐企业氛围(精选多篇)(精品范文).doc

关 键 词:
创新 思想政治工作 营造 和谐 企业 氛围 精选 精品 范文
资源描述:
创新思想政治工作营造和谐企业氛围(精选多篇)目录第一篇:创新思想政治工作营造和谐企业氛围第二篇:创新思想政治工作 促进企业和谐发展第三篇:创新思想政治工作 大力构建和谐企业第四篇:创新思想政治工作构建和谐企业第五篇:创新思想政治工作努力构建和谐企业更多相关范文正文第一篇:创新思想政治工作营造和谐企业氛围创新思想政治工作营造和谐企业氛围创新思想政治工作营造和谐企业氛围过去的二年,公司党委牢牢把握发展第一要务,紧贴企业经营实际,加强领导班子建设,不断增强贯彻“三个代表”的自觉性和坚定性,强化政治理论学习,努力改造主观世界,增强党性修养,改进工作作风,把思想政治工作创新作为贯彻十六大建党方针的重要任务,加强制度建设,强化发展责任、激发工作热情,为企业经营发展提供强有力的组织保证和思想保证;以学习型企业创建和企业文化建设为载体,积极拓展新时期党务工作途径,转变思维观念,培育良好习惯,形成价值观体系,创新文化传播方式,不断提升企业的竞争能力、队伍素质和文化品质,增强了党组织的学习力、创新力、凝聚力和战斗力。一、以培训工作为载体,提高思想政治工作的教育作用1、创新学习方式,探索特色培训模式。公司结合岗位和人员实际,创新性地尝试“值班学习式”、“在线学习式”、“自学笔记式”、“模拟运行式”、“导学示范式”、“步步伴随式”、“问题研讨式”等七维学习方式,有效激发了员工的参培积极性,不仅促进了相关工作的顺利开展,而且提高了学习培训效果。如,利用局域网,建立开放的学习系统,实施了“领导在线学习”、“员工网上培训”、“网上交流”,既向员工全方位展示企业培训管理办法、内外培训资讯,学习图书、光盘等资源信息,又为员工搭建了自主学习、交流共享的平台。广大干部员工积极参与网上学习交流,并已成为大家必不可少的学习途径。2014年以来,公司运用七维培训方式,实施了“质量综合治理”、“精益生产与现场5s”、“干部经营管理素养能力”、“市场人员产品技术培训”、“职业道德与职业素养”、“工段长管理意识及能力”及“一线直产技术工人识图”等九大系列培训。在各项专题性培训中,公司始终将理念宣贯、方法导入、操作指导贯穿其中,将各种培训方式交叉运用,充分发挥了“学习培训”对各项工作的促进作用。同时注重开展群众性荐读好书活动,将《学习型企业100问》、《成功的源泉》、《把信送给加西亚》、《细节决定成败》、《自动自发》等好书推荐给职工,各单位纷纷建立员工读书室,不断为员工提供良好的读书条件。2014年,共实施239个培训项目,参培人员达8241人次,参培率100;2014年以来,开展各种群众性的小改小革、质量攻关、创新创效团队活动143项,为企业创效1100多万元。各种“工作学习化、学习工作化”的实践探索,有力地促进了员工素质能力的全面提高。2、围绕市场,着力强化世界级意识。根据市场变化,公司党委持续深入宣传质量文化理念,强化员工的世界级品质品牌意识教育,使员工深刻理解“品质是企业的生命线”、“品牌是企业的形象和尊严”的含义,共同用“道道工序、件件零件合格”来保证产品可靠性和工作质量的提升。去年三季度以来,党委针对员工工作习惯粗放、世界级意识淡薄、管理革命意识模糊的现状,策划推出了《从任务型意识到质量型意识还有多远》、《夯实两个发展基础》、《从激情世界级到理性世界级》、《管理革命从“人人都是经营者”开始》、《谈遵循四个工作准则》的传播攻势,采取了《部长日记》、《管理人员手记》、《白描》、《声音》、《点将台》、《大家谈》等多种新颖的传播手法,将员工在品质素养、意识观念、行为习惯等方面的弊端充分暴露出来,用先进的思想理念教育职工,用世界级企业成功案例激励员工,用客观存在的弊端问题警示员工,从而切实给员工以深度震撼和影响,促使员工自觉实现意识转型、价值调整、行为跟进,适应了企业战略转型的新要求。3、从养成良好习惯起步,强化干部学习意识。推行《干部学习交流共享制度》,在干部中建立个人学习制度,先后给干部订购了《学习型企业》、《第五项修炼》与《导读》、《执行力》、《学习型组织“金典”故事》、《管理从学习开始》、《从优秀走向卓越》、《职业经理人》、《财务素养》、《现化企业规范化管理》、《生产主管职业化训练》、《精益化生产》、《管理学》、《管理经济学》等学习书籍材料。实施干部学习笔记簿考核,倡导交流沟通、反思共享的工作学习模式,形成干部自觉学习、定期交流、反思不足、改进工作的良好习惯,每季度对干部学习笔记簿进行检查,对注重学习、学习效果较好的干部给予奖励,对放松学习及学习效果不佳的干部给予相应处罚。通过奖励16名干部,处罚14名干部,有效激发干部自觉学习的热情。2、提升境界,干部培训持续全年。党委始终将干部队伍素质提升看作整个人才工作的重中之重,年内对干部的培训与成长,倾注了更多的心血。一是重思维创新。重点加强新理念、新方法学习,先后给干部订购了《执行力》、《从优秀走向卓越》、《细节决定成败》、《没有任何借口》、《自动自发》等十余本学习书籍,举办了《经营战略与市场策略》、《成功经理人》、《精益化生产》等20多场专题讲座,全面向干部灌输新的经营、管理理念,促进干部思维意识的更新;二是重全过程学习管控,通过在线学习、厂部值班学习、导学示范、自学笔记考核等七种灵活有效的方式,为干部创造随时可以利用的学习机会,实现了工作中学习、学习中应用,不知不觉地学、点点滴滴提升的良性循环;三是重系统提升。党委经过精心策划,于5月份系统组织实施了一轮为期5个月,共计17个单项107个课时的系统性培训计划,其中,既有全体干部的共修课程,又有五个类别干部的分系统特色课程,既有企业目标、流程、职能管理、精益生产、人力资源等管理理论的灌输,又有企业文化、职业要求、创新思维等意识修养的培育,还有会议技巧、客户服务、erp运行等技巧性能力的训练。全年持续推进的干部培训,由于策划到位、推进扎实、内容适用,使整个干部队伍思维、境界、能力、素养得到了一次全面提升,促进了企业战略决策的执行与落实4、加大学习型组织创建力度,提升骨干的思想观念。在营造浓厚的学习氛围、推进学习交流共享方式、改善员工心智模式及确立“做世界级企业,铸世界级品质”新的发展定位的同时,结合创建理论,改善干部心智模式、提高思维创新能力。通过对全体中层干部进行了创建理论知识轮训,分期分批到江淮培训学习,并借助周坤老师、余世维教授关于先进理念、规范管理的讲座课程等方式,在各类学习、培训、会议、内部网上灌输新理念,完成了由“思想再造”到“管理再造”的过渡和提升。多年来,随着全新创建理念的导入,广大干部的心智模式大为改善,思想观念有了提高,自我反思、自我否定、自我超越、自我创新的意识明显增强,对企业发展战略的各项要求有了更加深刻的认识,也为创建工作的深化打下了雄厚的基础。迎难而上,致力垫平全员能力低谷。一是“缺什么补什么”。党委全面依靠系统专项培训,解决群体性素质缺陷。年内针对企业相关群体当前最需要提升的素质缺陷,共推出了“质量综合治理”、“精益生产”、“泵车服务人员岗位培养”、“服务人员产品技术知识”、“一线技术工人三按能力”、“工段长管理素养与能力”、“出国服务后备人员(大吨位产品技术)知识”八个大的系列专项培训。每个专题培训均在40个学时以上,尤其在年底实施的“一线技术工人三按能力”培训中,工厂1300多名技能工人全部参加,从各工种课程、师资、试卷的组织,到各分厂人员的培训与考试,历时一个月圆满结束,使全厂员工按图纸、按工艺、按标准施工的能力得到普遍提升。二是“分梯队抓后备”。党委针对企业各系统工作要求不断提升,标准不断升级的实际,采取按层级分先后的原则实施人才培(更多请你搜索:)育,确保稀缺的培训资源更为合理投入使用。年内党委着手在四支人才队伍中依据能力、素养、知识结构等基础条件进行评价认定,逐步形成了每支人才队伍的三级梯队,使企业能够更有针对性地开展不同侧重的培训工作。而对于营销、管理以及关键工序等关键岗位,党委着重加强岗位后备人员的培训,其中对最为缺乏的后备营销人员则采取了长达数月、内容全面、层次较深的专业培训,全面传播产品知识、营销理论、合同法、财务票据、计算机应用等岗位必备知识,确保向市场一线输送过得硬的服务能手。三是“抓弱项不掉队”。年内,重点对转岗人员组织了军训、岗位基本知识及要求的知识培训,并组织了技能实习与评价,确保其拥有全新技能走上新的岗位。而对新进大学生、技校生,党委采取了从文化到世界观,从岗位基本要求到岗位实习锻炼全方位的培训,使他们更快融入企业,更快适应岗位。二、以企业文化为载体,提高思想政治工作凝聚作用1、以“世界级”高度为目标,全力建设企业现代文化科学严谨规划,形成价值观体系。党委经过深入调研和广泛访谈,对企业发展历史过程中形成的主题精神和各时期重型员工的品格品质进行了整理、总结和归纳修订,并邀请学者、专家参与研究讨论,最终形成了全新的企业文化体系。印发了第一部《文化手册》,其中包括评述重型四个阶段历史的“之路”;“与时俱进、追求卓越”的企业精神,“诚信、共赢”的企业理念,“创名牌产品,做国际知名企业”的重型愿景,“不进则退、慢进也是退”的生存理念的价值体系,“自强、有为、鼎新、至善”的文化品质;以及“产业核心论”、“棋阵原理”等经营智慧,初步提出“鹰雁团队、目标只有一个”等十二条行为理念。系统推进实施,促成全方位展现。在《文化手册》形成的基础上,党委全力推进企业文化在理念、行为、视觉识别方面的系统建设工作。党委加强文化传播基地建设,形成了企业荣誉室、企业发展规划模型、企业宣传画廊,并按照集团要求,组织进行企业ci规范设计;精心组织策划、制作完成了企业形象宣传片、投放央台、全国重点省份的产品广告片;组织设计制作了六十年宣传画册;目前又正在组织实施企业三大产品形象宣传片的制作工作,为企业进一步拓展国际、国内市场提供高水准、高品味的产品形象宣传,初步形成了企业文化多方面、全方位的系统建设。2、以经营工作为中心,提升文化传播的实效性强化概念传播,推陈出新。党委结合企业巩固市场领先地位,引领行业进步,参与国际竞争的需要,及时加大对外传播力度。2014年,在市、省、行业和国家媒体上发表稿件达140多篇,有效地影响了市场舆论向着更有利于企业的方向发展。在企业六十年厂庆系列活动、全面通过3c认证以及百吨级履带起重机、汽车起重机和全路面起重机的推出等重要事件中,精心策划,及时实施了立意高、创意新、品味浓的立体式全方位媒体宣传攻势,在国家、行业、地方主要媒体上,集中发表、发布新闻、广告和公告,引起了社会和行业各界的广泛关注和高度认同,直接、有力地支持了企业的市场拓展。另一方面,为充分展示了企业形象,扩大企业的知名度,在《人民日报》、《中国企业报》、《中国工业报》等各大媒体上组织了“革命驱动行业发展”、“向世界级企业冲击”等总经理专访和专题文章,有效地通过社会舆论向业内专家和用户灌输了“持续跨越式发展领跑行业”、“做世界级企业,铸世界级品质”、“产品创新让中国起重机实现质的飞跃”等全新市场概念,在深层次上稳固了企业的绝对优势地位,扩大了企业在行业内外的影响力。灵活有效传播,强化文化品质。年内,党委将企业文化理念系统广泛应用到员工培训、宣传画册等对内对外的各种宣传教育工作之中,大力强化宣传阵地建设,推动了海虹报的扩版增量,在全厂新建了八个画廊,数十个宣传窗口,在生产现场悬挂了近百块理念宣传牌匾,在内部网上开辟了《企业文化》网页。同时,依据企业发展形势,组织了十余人的宣讲队伍,撰写出《奔跑的重型》、《重型的风格》等十余篇不同侧面、有吸引力、说服力的演讲稿,深入到工段中,机床旁,深入到普通职工中进行宣讲,受到了职工的欢迎,收到了很好的效果。在建厂六十周年之际,党委精心组织了“跨越新高度、开启新进程”三千员工象征长跑、“看沧桑巨变,话重型未来”文化传承、新品展示暨建厂六十周年庆典、“真诚回报社会慈善捐助等系列活动。将50年代参加工作、为重型发展做出突出贡献的第一代创业者代表请回企业,用老劳模、老职工的“艰苦奋斗、吃苦耐劳、忠诚奉献、勇于争先”的精神,教育已走上“二次创业”之路的新一代重型人。将支撑企业六十年持续发展的薪火传承下来,用历久弥新的重型文化,用与时俱进的创新精神和勇争一流的进取精神,用“致力企业发展,推动社会进步”的社会责任感来激励员工,为实现创伟业,铸百年目标而拼搏奉献。在艰巨的思想教育工程中,企业宣传思想工作也得到历练提升,厂《海虹报》、广播站及各种宣传媒体自始至终保持强势,把握主流。党委宣传工作在深入宣传好各项决策,广泛报道各层面优秀事迹人物的同时,加大新闻评论的力度,《建什么功,立什么业》、《企业当前的两大矛盾与两大任务》、《要有大勇气面对新任务》等十多篇深度评论,揪住战略转型中各种思想行为矛盾,通过显化、剖析、争论,将矛盾与结论展现在全体员工面前,从深层次影响了员工的思想与观念,并且在与传统思维习惯的对抗中,实现了自身从传统宣传方式到现代传播影响方式的升级。在三季度企业生产任务全面下调以后,党委针对员工在规模战期间,形成的种种粗放式工作习惯久久难以改变的现实,策划推出了《从任务型意识到质量型意识还有多远》的传播攻势,采取了《部长日记》、《管理人员手记》、《白描》、《声音》等多种新颖的传播手法,将当前员工在品质意识和传统工作习惯方式中的弊端全面展示出来,用员工身边的典型事例影响员工,用客观存在的事实引导员工自主认同结论,从而切实给员工以震撼、以影响、以改变,切实实现意识转型、价值调整,适应了企业战略转型的要求。4、加强三个文化建设,增强企业向心力。一是培育的自省文化,形成沟通交流、问题反思的思维习惯。通过在分厂设立9个反思角,在职能部室推行工作问题周检讨制度,在经营管理人员中推行月总结反思交流制度,初步形成了“全员自省、全程反思”的自省文化氛围。各支部充分利用干部会、党员会、团队会进行多层次、多角度的问题反省。自省文化的推行,有力地改变了员工的旧有思维习惯,实现了员工心智模式从“归罪于外”到“自省于内”的有效转变,为企业发现深层次问题,解决复杂矛盾,创造了良好的文化氛围。二是培育团队文化,形成团队研讨、团结协作的工作习惯。党委致力营造开放的、谦虚的、坦诚的沟通合作环境,建立理解支持、尊重信任、团结和谐的合作关系,培育团队精神,树立协作意识,进而发挥团队作用,集合团队智慧,合力解决各类系统性问题。在党委开展的“四个一”活动中,各支部针对工作质量问题,跨工段跨部门组成了28个党员质量攻关团队,切磋研讨,两个月内解决了27个质量问题;针对企业创新要求,围绕技术、管理、质量、成本等问题,迅速组成264个项目团队攻关研讨,仅三个月时间,就形成了310个创新、创优项目成果。三是培育精业文化,形成注重细节、力求精准的职业习惯。公司不断深化质量细节文化建设,强化“产品就是人品,细节决定成败”的文化理念和“精细化管理”思想,确立“精准、精通、精湛”的职业标准,促使员工牢固树立“恪守标准,力求精准,致力精业”的职业习惯。5、解决思想问题同解决实际问题相结合职工是企业发展的基本力量。党委通过各种方式关爱职工,提高职工的工作积极性。党群各级组织经常深入员工之中,及时了解掌握员工思想情绪和生活困难,坚持做耐心细致的思想工作,理顺情绪、化解矛盾,尽最大努力解决员工的实际困难,解除员工的后顾之忧。仅2014年就投入71150元为593多人次办理生活补助及看望慰问,投入99873万元用于员工防暑降温及爱心捐助。又组织营销人员家属以及中层干部、技术人员、优秀员工等家属两场新春团拜会,营造欢乐祥和氛围的同时送去了企业对职工家庭的关爱之情,振奋了职工精神。还新建了两座职工食堂,并为职工投保了数个医疗保险,较好地改善了职工的各项福利待遇,得到了广大员工的一致支持和拥护。抓好重点难点,掌控问题多发点。党委重新组建了政研会,形成了三级职工思想动态调查反馈网络;每季度选定课题,组织支部开展调查研究工作,通过调查会、座谈会、网上交流、下发问卷等形式,充分了解广大员工在企业生产经营各阶段的所思所想,形成动态调查报告。而针对改制、提升产量、人才流动等特殊时期和工作,党委通过专题调研,随时掌握并明确工作重点、工作难点和问题多发点,适时开展有针对性、有实效性的思想政治工作。根据一线职工已长期拼搏奋战,部分职工显现“厌战”的苗头倾向,党委组织各支部,全面策划工作重点和实施形式、步骤,开展整体动员、疲劳岗位强度改善、“一对一”的家访谈心、困难帮扶等一系列工作,有效地稳定了职工队伍的情绪。1、人品与细节,质量文化迅速深入人心。针对王书记一针见血地指出部分员工思维心智上存在的弊端和“抓细枝末节”的工作要求,党委在全厂开展了“产品就是人品,细节决定成败”的质量文化教育,并制定下发了《质量文化宣传册》,将企业内外因细节掌控不到位而产生的重大质量损失案例整理成册,下发给每名员工,全力倡导“精细化管理、精细化操作”的要求。新质量文化理念的提出,与员工身边的实际联系紧密,迅速得到了大家的认同,“关注细节、提升品质、赢得用户、维护尊严”的共识迅速形成,为企业品质战的顺利推进,提供了良好的文化基础。质量文化的建设成功,既是企业文化的又一次发展,也是“与时俱进,追求卓越”的企业精神,“做世界级企业,铸世界级品质”发展愿景的一次落实、落地。2、礼仪与道德,行为文化得到全面普及。在质量文化建设的基础上,党委继续推进文化落地。五月,集团员工礼仪道德规范正式出台,党委将其作为进一步雕琢企业文化、提升员工素质的有利时机,组织了由团委牵头、各部门配合的推进项目组,推动了一轮声势浩大的宣贯攻势。企业进一步整编形成员工礼仪道德宣传折页,下发到每名青年,以团员青年为主体,推动新礼仪规范的落实。设计了专题教材,聘请了院校礼仪专业讲师为全体干部和青年骨干授课,使“忠诚信用、文明守法、敬业爱岗、团结协作”的道德标准与“大方、规范、现代、严谨”的礼仪准则印入员工的脑海深处,体现在员工的行动上,通过对员工外在行为的转化,进一步影响和改善企业的文化基础。3、意识与素养,职业文化夯实发展基础。随着企业发展与文化建设工作的双双推进,企业干部职工职业道德与职业素养缺失的现实,越发成为明显的制约因素。党委针对干部中职业信念不坚定、职业激情消退、职业作风浮燥,管理意识落后、学习动能不足、创新欲望减损的现象,以及企业职工中存在的职业理想缺失、职业责任淡漠、职业技能偏低、职业行为失范的问题,开展了深入的分析调研。并根据集团《礼仪道德规范》,结合企业发展实际,细化研究形成了“诚实守信、承担尽责、严谨细致、尊重和谐”的职业道德与职业素养规范要求。为使新的职业标准要求落实在全员的行动上,切实起到唤醒员工现代化、职业化意识的目标,党委组织了专门小组,形成了职业理想、职业技能和职业作风三部分内容组成的员工职业道德与职业素养培训教材,确定了大纲、教材、教案,并印发了人手一册的宣传册。在此基础上,党委以贴近员工心理、注重影响意识为原则,分普通工人和工段长以上干部两个层次,实施了口耳相传、分级传播的全厂性的培训。党委将对全员的职业要求,贯穿在几十个吸引人的小故事中,既使职工受到启蒙性的震撼,又对员工产生深度持久的影响,较好地将员工的职业意识、职业准则,提升和统一到企业的发展要求上来,实现了企业文化的又一次创新与渗透。三、以企业宣传为载体,提高思想政治工作激励作用1、抓好目标愿景,激励工作热情。党委坚持舆论先行,高举百亿元目标的大旗,用振奋人心的目标凝聚人、激励人,全力激发员工的自豪感、责任感、使命感和创业热情。党委在实施名牌战略、机构扁平化、全员竞聘、工资改革、绩效考核及末位淘汰等重点工作中,及时将新思路、新理念、新举措,形成学习材料,有计划、有步骤地组织宣传贯彻,有力地把握住全体员工的思想脉搏,较好地将全员力量统一到企业的发展要务上来。突破传统,深化比学赶帮超。党委突破传统的“七·一创先争优”评比表彰活动形式,精心设计“技艺精湛型”、“学科带头型”、“无私奉献型”、“科学管理型”、“开拓进取型”等优秀党员标准,以及“学习力、创新力、战斗力强”优秀支部标准,开展党员之间、支部之间的比、学、赶、帮、超,树立新的学习典型,明确新的学习方向,切实营造了“党员立足岗位、发挥先进性”、“支部务实创新、发挥堡垒战斗作用”的良好氛围。下半年,党委积极响应集团六项重要工作部署,在积极推进工厂内部”比学赶帮超”活动的基础上,按照集团王书记的倡导要求,周密策划,精心组织,与工程厂开展了有深度、有比对、有反思、有学习、有合作的新一轮比学赶帮超活动,通过相互交流、密切合作、共同提高,促进了双方综合管理水平共同提升,达到了集团比学赶帮超活动的深化和升华要求。3、兴衰,我的责任,主题教育活动确保员工平稳渡过调控期。宏观调控的信号虽然在去年年中就开始从中央发出,但工程起重机过热的市场一直不见减缓。直到今年五月,各项调控举措强势出台后,从社会上传来的种种信息,开始引起全体员工的猜测与恐惧,企业稳定与发展面临一次严峻挑战。面对种种纷繁的信息和极易走向混乱的局面,厂党委不等不靠,自主分析谋划,主动走上思想矛盾的最前沿,组织实施了“兴衰,我的责任”主题教育活动要。首先,加大形势教育力度,广泛收集市场、经济、政策信息,全面向职工介绍真实状况,使全员明确市场逆转已不可避免,企业又面对着一个决定能否永续经营的历史关口,使每名职工警醒,树立正确的危机意识;其次,加大思想引导,全面分析宏观调控控制增量,竞争升级中的机遇,引导职工充分认识到市场今后积极而深远的发展,看清企业必须抓住的更多机会;最后,党委及时推出中心组决策,在全厂提出了全面树立科学发展观,“统一思想,应对调控,抓住机遇,谋求发展”的要求,将企业一系列战略应对决策细致、详尽地向员工进行宣传,向员工分析近几年企业快速发展在品牌、能力、技术等各个方面形成的核心优势和抗风险能力。最终确保全员在紧张适度、头脑清醒、态度积极、信心不减的状态下平稳渡过宏观调控、市场逆转的初期。3、选树典型,激发全员比学赶超热情。党委注重运用“典型引路”、“标杆管理”等方法,不断用先进个人和优秀团队的感人事迹来引导人、感召人,注意在实际工作中、在广大员工身边,发现典型、培养典型、树立典型,激发广大干部员工和团队的比学赶超热情。在技术中心副主任闫丽娟荣获“全国劳动模范”之际,党委及时以闫丽娟、毕可顺等劳动模范和先进人物为标杆,在全体员工中开展了“学习劳模、争当先进”系列宣传教育活动。底盘支部邀请闫丽娟同志到现场与职工零距离对话,使员工深切感受全国劳模的敬业精神和工作热情;总装支部以市劳模孟献群同志为榜样,开展“学劳模、讲奉献、互比互学争先进”活动,引导员工在工作技能、产品质量等方面相互超越;钢结构支部开展“近学闫丽娟,远学邓建军,争做知识型、技能型员工”的“六比六看”活动,组织员工对分厂技术、管理、质量等问题进行调研分析,并提出针对性合理化建议34项,完成团队研讨攻关25项,获得小改小革成果64项。四、以制度保障为载体,增强思想政治工作的塑造作用1、调研体系形成,全面、细致、及时把握各群体的思想变化。年内党委加大思想调研的系统性与专业性提升,不断推进调研工作的广度与深度,围绕形势变化、舆论热点、职工思想动态、党员思想状况、干部思想状况开展调研,并不定期实施文化底蕴弊端、青工思想认识等调研项目。每项调研均采用访谈式、问卷式、座谈式等多种方式,不仅形成了强有力的调研监控网络,也初步形成了各项工作始于调研的工作模式习惯。广泛深入地调研,及时准确的预测,以及科学有效的对策,使党委始终把握住全厂各层次人员的思想变化。如在年初开展的企业文化调研中,党委组织了不同系统、不同层面的访谈会,形成了员工心智模式十大弊端的认定结论和文化形成发展的六点深度分析,对企业文化有了更深层次的把握。而在宏观调控信号渐强之时,党委通过专项调研,得出了月产量迅速下调的情况下,员工思想可能出现的波动、企业凝聚力可能产生的变化,以及对收入下降的承受度和工作紧张状态消失后的需求变化等数项极具价值的预测判断,为企业应对宏观调控,实施决策调整,维护和谐稳定局面提供了有价值的信息。在各项深入全面调研的基础上,党委得以清晰把握各层面人员思想动态,及时采取了“柔性管理改进”、“建功立业竞赛”、“危机信念教育”、“职业要求教育”等一系列针对性的应对措施,引导全员坚定发展信心,合力干好工作,促进了企业经营工作的顺利推进。1、规范运作,专业水准明显提升。党委从制度建设入手,规范党务工作流程,完成一级流程3个,二级流程18个,梳理筛选党委工作制度文本30多项,新建党建工作制度12项,初步形成程序清晰、流程合理、制度规范的党务工作运作模式。同时,强化基层支部对党建工作流程制度、办法的执行考核,细化考核办法,将支部班子建设、思想作风建设、组织制度建设、党风廉政建设、宣传教育工作、群团工作、培训工作和企业文化建设等内容纳入考核范围,实行月度考核、季度评价,从根本上保证了企业党务工作运作的规范性、执行的可控性和实施的有效性。2、明确先进性要求,凸显党员新形象。根据党员先进性标准,党委在充分调研分析的基础上,制定了《党员岗位先进性评价办法》,实施月度考评、季度分析、年度评价,每月对党员“党性修养与道德素养、党性原则与遵章守纪、思想教育与文化传播、工作作风与奉献精神、学习培训与传授技能、参与竞赛与技能争先、计划执行与岗位绩效、技术创新与管理创新、工作质量与服务质量”等10项内容,分别进行自评、小组与支部评价,并与月度岗位绩效工资挂钩。每季党支部、党委分别进行党员先进性状况调研分析,形成调研分析报告,并向党小组、党员逐一反馈;每年在月度考评、季度分析的基础上,结合党员民主评议、年度工作绩效评价等情况进行综合评价,并与评先表彰相结合。3、人才培养机制初步健全。在加强员工职业化教育培训的基础上,制订了《关键技术工种带头人及后备人员培养使用办法》、《技术学科带头人及业务骨干培养使用办法》、《营销管理人才选拔培养使用办法》等相关制度,规范了四支人才成长途径,从机制上激励和保证了骨干人才的努力方向。对企业关键岗位人员进行了测试评价,建立了优秀人才库及后备人才库,初步形成符合企业战略发展和价值实现要求的职业化人才梯队和培养机制办法。4、抓好重点难点,掌控问题多发点。党委重新组建了政研会,形成了三级职工思想动态调查反馈网络;每季度选定课题,组织支部开展调查研究工作,通过调查会、座谈会、网上交流、下发问卷等形式,充分了解广大员工在企业生产经营各阶段的所思所想,形成动态调查报告。而针对改制、提升产量、人才流动等特殊时期和工作,党委通过专题调研,随时掌握并明确工作重点、工作难点和问题多发点,适时开展有针对性、有实效性的思想政治工作。根据一线职工已长期拼搏奋战,部分职工显现“厌战”的苗头倾向,党委组织各支部,全面策划工作重点和实施形式、步骤,开展整体动员、疲劳岗位强度改善、“一对一”的家访谈心、困难帮扶等一系列工作,有效地稳定了职工队伍的情绪。第二篇:创新思想政治工作 促进企业和谐发展创新思想政治工作 促进企业和谐发展当前,企业的思想政治工作正面临新形势的挑战,增强思想政治工作的针对性、实效性,不断提高思想政治工作的吸引力和感染力,是思想政治工作适应时代需求、把握客观规律的必然要求。本文通过分析企业的思想政治工作对促进和谐企业建设的重要意义,结合实际就如何在新形势下创新企业思想工作的思路提出一些建议。一、思想政治工作对创建和谐企业的重要性1、创新工作是适应新形势发展的必然要求受国际金融危机和甲型h1n1流感的影响,旅游行业遇到了前所未有的冲击。面对萧条的旅游市场,企业职工各种思想矛盾、心理压力和思想问题逐步涌现出来,加上当前职工工资收入问题成为社会舆论关注的焦点,矛盾更加突出。这无疑给政工人员开展思想政治工作增加了难度。因此,在构建和谐企业的实践活动中,首先要求我们必须从观念上理请工作思路。第一:要依法治企。作为国有北京公交巴士旅游客运有限公司,要积极探索实践市场化经营之路,按照科学、合理、高效的原则,建立适应企业经营管理的?四个机制?。具体的说,就是以资产回报为原则自负盈亏的经营机制、以效益为原则的分配机制、以能进能出为原则的劳动用工机制、以管理人员能上能下为原则的聘任机制。第二:?四个机制,即要充分体现市场经济的运行规则,又要体现‘以人为本’的现代企业经营管理理念,这二者要做到和谐统一。只有处理好这些相互关系,才能达到和谐的目的。?所以。我们必须把坚持?以人为本?的服务理念与思想政治工作的科学发展观两者有机的联系起来。以构建和谐企业为契机,不断推进思想政治工作创新发展。2、创新工作是企业文化建设的必然选择如何进行正确的思想政治工作既带来了机遇,又带来了挑战。和谐企业创建为今后企业如何开展思想政治工作尤为重要,鉴于当前的旅游市场经营的状况,给企业的思想政治工作既带来了机遇,又带来了挑战。和谐企业创建为今后企业如何开展思想政治工作指明了方向。现阶段,我国旅游事业取得了很大发展,但旅游客运市场面临的矛盾和问题仍相当突出。市民旅游出行遇到的一些问题仍需要得到很好的解决。因此,我们必须深化企业内部改革创新,提升广大职工的思想政治和业务水平,树立以人为本,文明服务的司乘关系,实现旅游客运市场的和谐发展。二、企业思想政治工作出现的问题1、价值观的转变影响企业职工对自身价值的评价在市场经营环境下,大多数行业的经营目标是实现企业利润的最大化,各行各业按劳取酬得到了进一步的体现,不同行业之间的职工收入差距不断扩大;而旅游客运司机工作的紧张程度、风险程度,与一般企业的司机员相比都很高。特别是当今,与同行业的司机员在同等条件下的待遇并没有得到合理的体现,司机员的心理有失衡。一些技术好、有一技之长而收入待遇又没有得到预期体现的司机员出现了跳槽现象。思想政治工作遇到了前所未有的难题,传统的方法作用不大,这时仅靠简单的思想工作难以发挥有效的作用。2、企业成本支出市场化与职工收入保障性要求的矛盾近几年,随着国际国内原油原材料价格的攀升,企业经营成本不断提高,旅游客运市场行业内的竞争愈演愈烈。旅游客流交通出行方式的多样化,直接影响企业的业务下降,但是国有旅游客运公司又必须保证北京旅游客运市场的基本运行。司机员的劳动付出不能得到他们期望的回报,对司机员的思想状况必然产生一定的影响。其主要原因是企业成本支出市场化与职工收入保障性要求之间的深层次矛盾。3、网络时代思想政治工作需要加强当前企业的各级管理者都十分重视业务人才的培养,但对思想政治工作者的培养相对显得较弱。企业的思想政治工作者都是身兼大量的专业技术工作,他们很难挤出大量时间和精力专门从事人的思想政治工作。尤其是知识更新速度急需加快。网络是一个开放的空间,网上信息复杂多样,即有大量进步、健康、有益的信息,也有不少反动、迷信、黄色的内容,同时,网络行为具有隐蔽性,难以进行监督,对于一些个人意志相对薄弱的职工,容易在网上出现过激行为。网络的快速发展,打破了思想政治工作原有的格局,使舆论导向在一定程度上出现真空、失控,给新时期职工思想政治工作带来难度。因此,要消除网络这种高科技给职工带来的不利影响,就要求思想政治工作者具备较高的素质。但在目前,很多思想政治工作者的网络知识、网络技术还是比较缺乏的,他们中的很多人不懂网络、不会电脑。以本公司为例,经初步调查,公司内部有近80%的思想政治工作者没有受过系统的信息教育,这与新时期思想政治工作从业人员的要求是不相称,导致思想政治工作陷入被动,使得在网上开展思想政治工作的效果大打折扣,我们的思想政治工作者面临着?守土有责?的严峻考验。思想教育流程逐渐复杂。传统的思想政治教育主要通过集中宣讲、个别谈心,以及报纸、广播、电视等大众媒体来进行,这些方式的一个重要特点就是可控性,教育者可以通过精心筛选,有意识地选择合适的材料向教育对象集中地、持续地、高强度地传播信息,促使教育对象的意识形态发生转变。然而网络的迅速发展使信息的传播逐步脱离了国家、企业、政治、领导等权威的控制,传播的部分信息与思想政治工作者所宣传灌输的信息可能不同,甚至截然相反,不免引起职工思想上的疑惑以至混乱,正是由于网络信息不可控性,使思想政治教育的过程趋于复杂化。再有,网络的发展对思想政治教育方法也提出了更高的要求,传统的思想政治教育方法主要依靠?一张嘴、一支笔、一个本?,依靠面对面直接灌输,但网络的出现使教育者与受教育者之间出现了第三方,更多的思想政治教育方式变成了间接方式。如何转变思想政治教育观念,转变传统思维方法、工作方式,成为网络时代思想政治教育迫切需要解决的问题。三、为创建和谐企业,思想政治工作的创新1、努力建立适应创建和谐企业要求的新机制在社会主义市场经济条件下必须创新思想政治工作的新机制。要依据新形势新任务的需求,进一步改革,理顺健全思想政治工作体系,形成党政工团齐抓共管的立体组织领导网络。要完善和落实思想政治工作目标责任制,要建立必要的研究分析制度,健全管理监督约束机制,对思想政治工作的考核评价要和市场经济管理评价同等看待,摆到同样重要的地位;使思想政治工作的评价能用公正合理的量化指标来考核检查,从而逐步做到合理、科学、完善。企业通过评价体系的建立,对思想政治工作有一个科学评价和准确把握,能够充分发挥思想政治工作在社会文明建设中的作用。2、充分认识做好企业思想政治工作的重要性在市场经济日益发展的今天,思想政治工作越来越呈现出它的重要性,当企业与企业,人与人之间竞争日趋激烈,交流日益频繁的时候,人们的思想观念、价值取向、道德准则和职业行为走向都发生了很大变化。做好思想政治工作是贯彻党的路线方针政策的必然要求,是企业发展的必然要求,是创造和谐社会、实现社会稳定的必然要求。胡锦涛总书记在党的十七大报告中提出要建设社会主义核心价值体系,增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力,就是要依靠广大的思想政治工作者、党的各级干部不断在社会各领域不懈地做出努力才能逐步实现。3、用改革的手段从本源上促进和加强思想政治工作针对思想政治工作产生问题的根源在哪里,就要从哪里下手。比如因收入分配不公产生的思想问题,必须要从根源上解决分配不公问题;因体制和机制上的原因产生的问题,仅靠说服教育是远远不能解决问题的,要从根本上解决带有普遍性的思想问题,必须要从改革入手,彻底解决问题的根源所在。所以思想政治工作不是某个单位或某个部门的工作,而是各个单位、每个人所面临的共同的问题。加大改革力度,促进结构和体制的根本转变是每个思想政治工作者面临的共同问题。当企业面临经营危机时,要生存、要发展必须走改革创新之路。4、建立一支高素质的思想政治工作队伍适应和谐企业的发展思想政治工作队伍的稳定,是做好思想政治工作的一个重要前提条件。现在许多企业的思想政治工作人才匮乏,行政领导忙于业务和经营管理,思想政治工作缺少引导力、凝聚力、向心力,激励机制不能很好地发挥作用。这就要求在新形势下更要注重思想政治工作人才的发现和培养,要着眼于市场经济体制的需求,从实际出发,按照权利、义务和责任相统一,管资产和管人管事相结合的原则,采取?双向进入,交叉任职?的模式,保证企业思想政治工作的有效开展,从机制上保证建设一支高素质的思想政治工作队伍,这是做好新时期思想政治工作的基本保障。在这方面应该注意总结一整套的思想政治工作制度的经验,向先进的企业学习,从而有力地保障思想政治工作的有效开展。5、创新网络时代的思想政治工作江泽民同志曾指出:?信息技术特别是信息网络技术的发展为我们开展思想政治工作提供了现代化手段,拓展了思想政治工作的空间和渠道。要重视和充分运用信息网络技术,使思想政治工作提高实效性,扩大覆盖面,增强影响力。?江泽民同志的讲话深刻阐述了网络思想政治工作的重要性和必要性,也为我们做好网络思想政治工作指明方向。因此,我们必须紧跟网络信息的发展步伐,增强创新意识,使网络思想政治工作在改革和创新中不断加强。努力增强网上思想政治工作的吸引力。创新是思想政治工作的灵魂,只有勇于探索、不断创新,思想政治工作才能更具活力。因此,我们应积极利用信息网络技术,将传统的?灌输?,方法转变为?吸引?和?参与?的方法。利用信息网络技术丰富的表现力,以图文并貌、影、音、光、色等多种现代化手段,用职工喜闻乐见的文风,化抽象为具体、化枯燥为情趣、化不解为理解,实现抽象理论形象化,深奥的道理通俗化。与此同时,要增强与职工之间互动交流,通过设立?职工信箱?、?畅通论坛?等形式,解答职工在生产、生活、学习中存在的疑问,通过开设?旅游职工生活?、?热点问题讨论?等栏目,与广大职工共同探讨理想信念,并就公司焦点问题、热点问题各抒己见、展开辩论,达到明辨是非、提高认识的目的,有效提高网上思想政治工作的吸引力。为此,所有思想政治工作者必须对网络时代的思想政治工作的特点和规律有一个完整、正确的认识,充分认识思想政治工作与网络有机融合的紧迫性,解放思想、开拓进取、调整思维、拓宽视野,牢牢掌握网络思想政治教育的主动权,从而达到引导人、教育人、鼓舞人、塑造人的思想政治工作的目的。第三篇:创新思想政治工作 大力构建和谐企业创新思想政治工作 大力构建和谐企业【摘要】党的十六届六中全会把构建社会主义和谐社会放到与物质文明、政治文明和精神文明建设相并列的突出位置,号召全党不断提高构建社会主义和谐社会的能力,这是一个具有时代性、战略性的重大决策。企业面临新形势、新情况,思想政治工作更要不断的进行改进和创新,做好企业职工的思想政治工作,才能适应新时期的发展要求。【关键词】思想政治工作;和谐企业;创新;构建党的十六届六中全会把构建社会主义和谐社会放到与物质文明、政治文明和精神文明建设相并列的突出位置,号召全党不断提高构建社会主义和谐社会的能力,这是一个具有时代性、战略性的重大决策。企业是社会的重要成员,创建和谐企业是建设社会主义和谐社会的重要组成部分,构建“和谐企业”是企业发展的大势所趋,是贯彻“三个代表”重要思想的内在要求,也是牢固树立和认真落实科学发展观的重要内容,体现了广大干部职工根本利益和共同愿望。笔者就构建和谐企业中如何发挥思想政治工作的作用,谈谈个人粗浅的认识。一、思想政治工作是构建和谐企业的“生命线”(一)思想政治工作是构建和谐企业的中心环节毛泽东同志在新民主主义革命时期就曾指出:“掌握思想,是团结全党进行伟大政治斗争的中心环节,如果这个任务不解决,党的一切政治任务是不可能完成的”。在构建和谐文明企业的进程中,同样需要掌握思想政治教育这个中心环节,需要思想政治教育为其提供思想保证、价值观念、舆论环境、文化条件,打牢社会基础和群众基础。(二)思想政治工作是构建和谐企业的重要保证当前,企业正处在发展建设的关键时期,随着改革的不断深化,将触及到更多职工群众的切身利益,职工群众内部矛盾日益渗透在经济领域和政治领域,这些矛盾存在势必成为社会不稳定因素。因此,为了维护社会稳定,就必须加强思想政治工作,针对群众的思想认识和实际问题,加强学习、提高认识、化解矛盾、增进团结,各级党的干部必须严格要求自己,处处做表率做楷模,用自己人格的力量去影响和感染他人,把正确的思想、高尚的行为辐射到力所能及的范围,取信于民,形成正气浩然的奋发向上的良好氛围。(三)思想政治工作是构建和谐企业的重要途径思想政治工作是做好经济工作和其它一切工作的生命线,也是实现党领导的重要途径和重要保证。它能够紧紧抓住职工群众思想问题与实际问题相结合这个环节,统一思想、凝聚力量、密切党和职工群众对党和企业的信任,使职工群众能够达到自我教育、自我管理、自我提高的目的,使广大职工群众在党的周围,能够妥善处理人与人、人与社会、人与自然之间的关系,有利于增强广大职工群众主人翁意识,团结、凝聚和激励职工群众为实现共同理想而奋斗,为构建和谐企业做出贡献。(四)思想政治工作是构建和谐企业的重要优势改革有利于社会进步,企业发展,但必然也会遇到这样那样的困难和矛盾。当前,企业改革进入了快速发展阶段,但每个企业且有较大的差异。如经济效益的差异、职工素质的差异、生活状况的差异等,这些差异又形成了职工思想状况的差异,每个人也因为家庭状况、经济条件、文化修养、性格志趣、个人经历等不同,思想状况也呈现出多样性。因此,加快企业发展,必须做深入细致的思想政治工作。二、构建和谐企业是党对企业思想政治工作提出的新要求随着市场经济的发展,企业的产权制度在变,经营机制在变,思想政治工作的内容和任务也要随着变化。(一)对思想政治工作目标提出了新要求从本质上讲,和谐社会是不断发展和全面进步的社会。构建和谐社会的目的,是使人民群众应充分享受物质文明、政治文明、精神文明发展的成果,促进经济社会全面进步和人的全面发展。作为企业来说,加快发展、全面发展、科学发展、安全发展,坚持现代企业制度,就成为构建和谐文明企业的根本依据。这些目标得到职工群众的普遍认同,并成为职工群众的行动指南,很大程度上取决于思想政治工作作用发挥如何。(二)对思想政治工作内容提出了新要求做好新时期的思想政治工作,是一项长期的、艰巨的任务,要完成这个任务,就必须要注意更新内容,善于运用新思想和新精神来教育、说服、感化和激励广大职工群众。在企业干部职工中深入开展党的基本理论、基本路线教育;理想信念教育;正确的世界观、人生观、价值观教育;爱国主义、集体主义和热爱企业发展事业思想教育;党风廉政教育;法制教育;道德教育。在指导思想上要为构建和谐企业提供理论支持;在价值取向上为构建和谐企业提供以人为本理念,促进和谐氛围形成;增强职工的时代意识,提高职工的政治思想觉悟。在工作着力点上理顺情绪,化解矛盾,提高士气,振奋精神,弘扬正义,鼓励创新,激发活力,提倡关爱,和谐相处。总的来说,企业的思想政治工作要围绕企业的生产经营活动,随着形势的变化,不断注入新时代的内容,拓展新的服务领域。(三)对思想政治工作方法提出了新要求经过长期努力,党的思想政治工作在统一思想、提高认识、凝聚人心,保证各个时期任务的完成等方面取得了很好实效,为改革和建设提供了坚强保证。但在新的历史形势下,思想政治工作的方式方法还有待进一步改进和加强,应在坚持以往好的做法的经验基础上,认真研究思想政治工作的方法和策略,使其在内容、形式、方法上增强亲和力、渗透力。三、构建和谐企业必须探索与改进思想政治工作的新途径、新手段社会主义市场经济条件下,企业的经营生产和各项业务活动都发生了新的变化,思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象也随之发生了很大变化。因此,企业思想政治工作的方式方法必须创新和改进。(一)教育疏导法利用党的政策和光荣传统,积极开展正面教育,使职工分清正误,分清是非,树立正确的思想。对干部职工反映的思想认识问题,要通过耐心说服和积极疏导去解决,做到循循善诱,启发觉悟,形成共识。(二)感情投入法要带着感情去做好企业职工的思想政治工作,以情感人,关心、爱护、体贴职工的冷暖,把党和政府的温暖送到职工家中,把工作做到职工的心坎上。要热忱地帮助职工解决好经营生产、生活中的实际问题,从而增进感情,增强凝聚力。(三)领导带头法企业领导干部的模范带头作用就是强有力的思想政治工作。(四)谈心交心法在干部与职工中采取谦虚、诚恳、耐心的态度,开展谈心交心活动,沟通干部与职工的思想,开诚布公地交换意见,交流思想,消除隔阂,增强团结和友爱。(五)典型激励法运用先进典型影响和激励职工是企业思想政治工作的重要形式。在企业中要培养和树立先进典型,引进先进经验,用先进典型的模范事迹和高尚精神境界感染企业全体干部职工,使大家学有榜样,赶有目标,形成比学赶帮和激励向上的氛围。(六)活动推进法企业思想政治工作要想贴近职工,贴近工作,贴近生活,就要开展丰富多彩的各种活动。通过举办座谈会、歌咏比赛、参观学习;通过板报宣传、家访慰问、电话问候;通过文体娱乐等多种多样的活动载体,满足职工的精神文化生活需要,创造更多的思想交流机会,使职工精神进一步充实,思想进一步升华,工作积极性创造性进一步提高。四、构建和谐企业,必须建立科学高效思想政治工作新机制、新体系“没有规矩无以成方圆”。一个企业科学的思想政治工作机制、体系和建立的各项规章制度就是企业的“规”和“矩”,是企业良性发展、正常运转的保障。1.健全以党组织牵头领导下的工会、青年团、妇联各有分工负责,互相配合,齐心协力抓好企业思想政治工作的领导责任制和协调机制。同时,在企业的班组、车间中层机构成立思想政治工作小组,形成层层有人抓落实的工作格局。2.要培养和建设一支高素质的专兼职相结合的企业思想政治工作骨干队伍。要选拔培养一些德才兼备的中青年干部,充实思想政治工作队伍,并在中层业务骨干中,大力推行“一岗双责”,既抓业务经营,又抓思想政治工作,两手抓,两手硬,努力建设一支政治强、业务精、作风正的企业思想政治工作队伍。3.建立监督考评机制。要把企业思想政治工作的责任量化、细化,纳入企业领导目标责任管理体系,作为考核领导班子或成员的政绩依据,定期进行检查、督导和考核评比,切实把企业思想政治工作抓在手上,落到实处。五、构建和谐企业,要创造性断开展思想政治工作(一)思想政治工作要增强说服力思想政治工作是做人的工作,要想把思想政治工作做好,增强思想政治工作的说服力,前提是有一支政治强、业务精、作风硬的政工队伍。俗话说:“打铁先得自身硬”,建设一支具有创新精神的高素质思想政治工作队伍,是创新企业思想政治工作的决定因素。加强思想政治工作队伍自身建设,培育高度创新精神,就要鼓励思想政治工作者做追求知识富有的表率、做培养崇高品格的表率、做创造思维能力的表率、做培育鲜明个性的表率。这就要求,从事政治工作的干部,一要与时俱进。加强自身学习,拓宽知识层面,补充知识能量,提高实际应变能力,不断丰富发展企业思想政治工作的理论和实践,推动企业思想政治工作上新台阶。要树立“无知比贫穷更可怕”的思想,主动求知,孜孜不倦,把知识当成”健脑强身”的源泉和粮食,增强对知识的饥渴感。二要以情感人。新时期的思想政治工作决不能搬教科书,不能空对空,只说教,讲大道理,要把握人的内心世界,要尊重人的品德、重视人的智慧、承认人的价值、珍惜人的感情、维护人的尊严、提高人的素质、要善于感情投资,带着深厚感情去做思想工作,使思想政治工作充分发挥作用。要把关心人作为开展工作前提。密切联系职工群众,坚持经常与职工谈心,交朋友,交流思想,了解情况,关心职工工作、生活和学习情况,积极帮助职工解决一些实际困难,使职工感受党组织的关情和温暖。(二)思想政治工作要增强渗透力企业思想政治工作要在继承和发扬优良传统的同时,着力于工作的创新。只有在改进中加强,在加强中提高,才能跟上时代,适应发展。思想政治工作应结合企业的总体目标确立自己的工作目标,拓宽工作思路,要针对企业制度创新,产品结构调整、产业升级,增强市场竞争力等要求,把生产经营的难点作为思想政治工作的出发点和落脚点。企业思想政治工作与生产经营不是并列的两个独立系统,这就要求各级的党政领导在经营管理过程中担负起分工不同的职责,相辅相承地发挥出应有的作用。做到目标同向,工作同步;抓生产经营从思想入手,抓思想从生产经营出发;做到考核生产经营的同时,检查思想政治工作效果。只有这样,思想政治工作才能与生产经营融为一体,而只有融为一体,思想政治工作才有深度、才有实效、才有创造力。(三)思想政治工作要增强折服力在思想政治工作中,人格的力量是十分重要的。新时期涌现出来的郑培民、谷文昌等一批先进模范人物之所以有那么大的鼓舞力量,就是因为他们具有高尚的人格。从事政治工作的同志,在群众不愿意听空洞说教的今天,更应该突出人格的力量,在全面加强自身的人格修养,克已奉公,以身作则,要胸襟宽广,豁达大度,自觉接受职工的监督。正人者必须先正已,只有以身作则,办事公正,不“贪”、不“占”,勤政廉洁,吃苦在前,享受在后,才会在广大职工中产生巨大的道德感召力。(四)思想政治工作要增强辐射力思想政治工作要增强辐射力,一要根据不同时期、不同类型、不同情况、不同层次,有重点地对广大干部职工进行形势任务、责任意识教育;对党员干部进行紧迫性意识(下转第62页)(上接第68页)教育,对职工群众进行主人翁意识教育,使广大职工真正成为改革转制的“主角”。二要认真开展一人一事的思想政治工作,向职工讲清政策的内容和意义,及时总结好思想、好经验、好作法,收集和反映干部职工的意见和要求,并探索和总结具有指导意义的规律性东西,增强思想政治工作的针对性、科学性和实效性。三要把思想政治工作作为企业生产、技术、经营工作和其他工作的生命线,要重心下移,真正把思想工作的重心转移到基层、班组,转移到生产一线,落实在职工身上,及时摸准职工思想脉搏和状态,在理论与实践的结合上帮助职工解“扣子”,不断创新方式方法,使思想政治工作更加贴紧经济工作,体现时代性,把握规律性,富于创造性。六、结语和谐凝聚力量,和谐成就伟业。构建和谐企业是一项长期而艰巨的任务。构建和谐企业的过程,始终就是在妥善处理各种矛盾中不断前进的过程,就是不断消除不和谐因素、不断增加和谐因素的过程。职工是企业和谐的主体。构建和谐企业,必须把一切为了职工、一切依靠职工作为重要原则,认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,营造企业和谐的群众基础。企业思想政治工作的对象是干部职工,是做人的思想工作,创新既要注意干部职工的思想变化,又要务实,还要在继承优秀的基础上去不断的探索,只有在探索的过程中不断创新,企业思想政治工作才能焕发勃勃生机,生命线的作用才能更好的发挥,从而有力地推动企业和谐健康稳定的发展。【参考文献】[1]刘丽,白建伟.《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》学习辅导读本[m].北京:人民日报出版社,2014.[2]余伟略.构建和谐供电企业的一些思考[j].中国电力教育,2014,(8).[3] 广东电网公司政工部主编.2014年广东电网公司系统——“以人为本[c].构建和谐供电企业”优秀政研论文集,2014.[4]席翠平编著.赢在和谐[m].国家行政学院出版社,2014.[5]刘鲜日编著.论构建和谐社会[m].北京:中央文献出版社,2014.[6]陈登才,董京泉主编.中国共产党思想政治工作史[m].湖南人民出版社,2014.第四篇:创新思想政治工作构建和谐企业文章标题:创新思想政治工作构建和谐企业构建和谐企业,要做好人的思想政治工作,达到职工思想稳定,达到为企业改革发展提供强大的精神动力和智力支持的目标。以下几方面应特别注意:一、定期掌握职工思想动态,找准企业当前存在不和谐因素,寻找构建和谐企业的突破点。企业党委要注重了解职工思想动态,采取各种形式进行思想动态分析,洞悉员工心声,正确对待职工利益诉求,把握企业存在的矛盾与不和谐因素。随着市场经济的建立,企业的不断深化改革,首先凸显的是利益问题,表现在:企业员工收入偏低、管理者与劳动者的收入差距愈拉愈大等;其次是干部素质,由于一些管理者工作作风不民主、自以为是、处事独断专行、简单粗暴等,引起职工不满;再次,贪腐不能杜绝,且监督不力,群众有怨声。找准这些问题后,有针对性地抓突出矛盾、抓职工最关心、最直接、最现实的利益问题,不断探索、化解矛盾,积极探索构建和谐稳定企业的办法,实现企业和谐。二、树立以人为本的思想政治工作观念,积极培养与和谐社会相融合的员工,做到企业氛围和谐、人与人之间和谐。科学发展观的实质是以人为本,要营造和谐企业氛围,思想政治工作者就要做到理解人,要理解人,就要知人,要知人应要先和人交心、关心人。对牵涉员工精神文化需求、生产管理、生活福利等方方面面的内容,都应作为企业思想政治工作的具体内容一抓到底,坚持把员工的利益作为出发点和落脚点,并视为思想政治工作义不容辞的责任和任务。三、和风细雨润物无声。提高思想政治工作的科学化、知识化、信息化程度。针对市场化、国际化竞争日趋激烈,突出科技意识和法律意识的宣传,解疑释惑,引导他们正视差距,抓住机遇,迎接挑战、战胜困难。把过去单纯化的教育人、管理人、改造人的模式,向满足员工自身全面发展转变。四、坚持人人平等、互利互惠的教育理念,注意营造平等、公平、公正的和谐企业文化氛围。在整个思想政治工作中,要注意将单一的政治平等转变为机会、权力、规则等方面的平等,创造一种“正义公平、诚信友爱、充满活力、安定有序”人与人和谐相处的企业环境。《创新思想政治工作构建和谐企业》来源于,欢迎阅读创新思想政治工作构建和谐企业。第五篇:创新思想政治工作努力构建和谐企业龙源期刊网 http://.cn创新思想政治工作 努力构建和谐企业作者:叶 明来源:《海峡科学》2014年第03期[摘要]随着经济体制改革的逐步深化和电力行业的快速发展,电力系统职工思想政治工作面临着社会环境、服务对象和工作体系急剧变化带来的新挑战。只有通过自主创新,做到以科学发展观为指导,努力构筑和谐企业,才能有效地服务于电力行业加快发展方式转变大局。[关键词] 思想工作 创新 和谐 电力企业1电力行业职工思想政治工作面临的新挑战1.1 社会环境层次结构的复杂性。随着信息新技术、新手段的迅猛发展,互联网等传播媒体的增多, 信息量空前增大,信息传递速度更加快捷。作为受教育水平较高、知识结构较新、接受新生事物较快的一个群体,电力行业员工获取知识、信息的方式更加多样。随着员工的工作、生活和交际面在不断扩大,他们的社会关系和相互关系的层次、结构也更加复杂了,职工已经从以往的“单位人”向“社会人”转变,这些新问题给企业日常管理和思想政治工作带来了许多亟须解决的课题。社会转型使得企业思想政治工作难度越来越大。1.2 服务对象价值取向的多样性。思想政治工作对象的思想观念和价值取向发生了新变化。一方面,物质需求不断强化,占据了职工思想意识的主要位置, “个人收入”、“经营状况”、“权益保障”、“分配差距”等成为思想波动、日常议论的“热点”,讲实惠、图实际的意识强烈;另一方面政治意识、是非界线等却在渐渐淡薄,多元的人生观、价值观、是非观念时刻影响冲击着职工的思想观念意识。同时,部分职工对马克思主义世界观、全心全意为人民服务思想、爱国主义、集体主义、艰苦创业的教育等主流思想意识淡漠,这些都使企业凝聚力减弱,影响了职工队伍的稳定。1.3 工作体系认识方法的滞后性。首先体现在对思想政治工作很难形成稳定的社会共识,企业党组织从直接决策转到参与决策,思想政治工作从“主导”转到“服从”、“服务”的地位,不利的思想和舆论环境给当前的企业思想政治工作带来了极大的困扰。其次表现为思想政治工作手段很难满足企业职工实际需求,电力行业员工平均年龄轻,思想活跃,工作负荷普遍较大、节奏快,经济关系对员工的影响比政治关系更加实在、直接,思想政治工作侧重于思想引导,导致有些职工认为思想政治工作不能解决实际问题。1.4 政工队伍素质水平不适应性。当前一些政工干部存在“一等、二靠”的思想,工作靠上级布置,开展活动靠行政支持,方法沿袭传统,缺乏对现代科技成果的深入运用。常常是“文章多,落实少”,构想的东西多,可操作的办法少,其结果是政工干部感到辛辛苦苦做了无用功,员工群众认为枯燥乏味、得不偿失。一些企业政工干部长期得不到培训,知识老化,素质弱化,使思想政治工作的改进和创新缺乏内在动力。在市场经济条件下,政工队伍缺乏既懂政治,又懂经济、懂市场、懂科学、懂管理的复合型人才。2创新电力行业职工思想政治工作的思路建议2.1 着力理论创新,夯实工作基础。理论是行动的指南。用科学的理论武装头脑,掌握马克思主义的立场、观点和方法,这既是思想政治工作创新的前提,又能保证思想政治工作创新不偏离轨道。能否发挥好理论的作用,关键在于政工人员重视和工作努力的程度。在国内外形势发生深刻变化、各项改革不断深入的今天,要充分认识新理论、新思想在指导实践中的全局性和方向性作用,把科学发展观作为统领全局的一条主线,贯穿于思想政治工作之中。2.2 着力主题创新,拓展工作领域。生产经营是企业的中心工作,是永恒的主题。企业思想政治工作只有围绕中心工作进行,才能发挥其应有的作用。一要围绕提高企业效益来做,思想政治工作应充分发挥自身的优势,通过各种活动向员工群众灌输责任和效益意识,通过提高经济和社会效益来实现自身的价值。二要围绕企业管理来做,思想政治工作要尽可能把严肃的内容贯穿于企业管理之中,要加强对员工的思想教育和专业培训,平时开展的各项活动要尽可能与企业管理相结合,真正把思想政治工作融入企业管理过程中。三要服务稳定团结大局来做。思想政治工作要深入员工、深入基层,要善于发现问题和不稳定因素,并以有力措施及时解决,要善于掌握员工的思想动态,做到心中有数,未雨绸缪。同时,要帮助员工树立大局意识、法纪意识和稳定意识,服务于稳定团结这一大局。2.3 着力方法创新,丰富工作手段。随着人们学习、工作、生活和社会环境的变化,人们的思想也在变化。因此,思想政治工作方法不能总是老一套,应当实现两个转变:一是由“声势型”向“实效型”转变。新时期员工的思想空前活跃,思想政治工作不能只停留在依靠行政手段搞活动、作报告、造声势上,必须根据企业实际情况,针对员工的思想状况,有的放矢地采取灵活多样的方式,积极探索员工自我教育和互动教育的有效路径,努力提高思想政治工作的实效。二是由单一“教育型”向多元“综合型”转变。立足于教育,辅之以管理,把思想教育与企业管理、制度约束、经济杠杆等多种手段有机结合起来,将教育内容和要求贯穿到法律法规、行政管理、生产经营、“四有”员工队伍建设等各种制度中,真正形成合力,增强思想政治工作的整体功能。2.4 着力机制创新,增强工作实效。“凡事预则立,不预则废。” 思想政治工作更是如此,应在抓苗头、预防引导上下功夫。思想政治工作要适应形势变化,必须实现工作机制的两个转变:一是从被动应对到主动适应转变。一些企业思想政治工作效果之所以不佳,主要原因在于工作缺乏主动性,发生了问题搞一阵子,思想政治工作变成了“救护车”、“消防队”。要扭转这种被动局面,必须强化主动适应意识,做到主动适应形势,主动适应群众,主动适应对象的不同特点,把思想政治工作做到员工群众的心里。要建立健全思想政治工作的责任机制,做到党政工团齐抓共管,形成高效的思想政治工作网络,切实落实“一岗两责”,完善考核激励机制,变压力为动力,变被动为主动,做到信息畅通,主动应对。二是从被动应对到超前预测的转变。在主动适应基础上,对企业改革与发展的难点、热点和群众关心的焦点进行超前研究,提高预见性,使思想政治工作与人们的愿望和要求相和谐。要经常深入班组和一线,与员工平等相待,做到“明察秋毫”,及时了解员工的困难与疾苦,反映员工的愿望与要求,掌握员工的思想动态,把思想政治工作做在前头,将思想问题解决在萌芽之中。2.5 着力素质创新,壮大工作队伍。政工队伍素质的高低直接影响思想政治工作的成效。一要加强政工队伍的培训学习。不仅要培训学习党建理论,而且要培训学习相关学科和知识,如心理学、社会学、美学以及系统论、控制论、信息论等,还要加强企业管理和生产经营等方面知识的培训学习,努力把政工人员培养成一专多能、专兼结合的复合型人才。二要注重政工人员人格魅力的培养。思想政治工作是言教和身教融为一体的工作,是用自身的人格力量去影响人的工作。从一定意义上讲,身教重于言教。有些同志做思想政治工作效果不佳,跟其缺少人格力量不无关系。三要合理配置政工人员。这也是政工队伍创新的
展开阅读全文
  语墨文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

关于本文
本文标题:创新思想政治工作营造和谐企业氛围(精选多篇)(精品范文).doc
链接地址:http://www.wenku38.com/p-100891.html

                                            站长QQ:1002732220      手机号:18710392703    


                                                          copyright@ 2008-2020 语墨网站版权所有

                                                             经营许可证编号:蜀ICP备18034126号

网站客服微信
收起
展开