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试验室年终工作总结(精选多篇)【精品范文】.doc

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精品范文 试验室 年终 工作总结 精选 精品 范文
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试验室年终工作总结(精选多篇)第一篇:镀膜试验室工作总结试验室在公司的正确领导和具体指导下,从试验室工作的实际出发,紧紧围绕公司的中心工作开展活动,较好的完成公司布置的各项任务。以下是2014年9月试验室工作总结:一、精神文明建设方面:1、能够加强中心试验室人员政治思想教育、品德教育和业务培训,加强对员工的指导、检查和监督。全面提高科室人员整体素质,建立并实行科室工作规则。2、执行文明办公制度,控制使用空调,制止浪费,厉行节约,提倡勤俭办事;积极参加大扫除,保持室内环境整洁。二、职能作用发挥方面:1、对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善。2、全面落实日常试验配液任务,加强监督指导,做好车间服务。3、严格执行公司有关试验的技术标准、规范、规程,及时、认真地做好各项基础试验资料。三、制度执行方面:1、遇重大问题及时逐级向上级请示报告,做到不瞒报、不虚报、不漏报。2、严格考勤制度,认真执行上班签到制,不迟到、不早退,有事要请假。3、严格执行工作督办制度,及时保质完成领导临时交办任务。四、存在问题:由于公司实验室在过去一直是个临时机构,在管理和制度上都存在很多问题,这需要在今后的工作当中摸索经验,更好地完善和发展。试验室工作本身是属于技术含量较高的一项工作,在今后的学习生活当中,我要努力地提高自身的业务水平和思想作风,更好地为公司的发展服务。第二篇:2014试验室工作总结试验室工作总结转眼间时间已近进入到年底了,回顾这一年的试验工作,有成绩也有教训。在成功中总结经验,在失败中汲取教训。争取为下一步工作积累宝贵的经验。试验检测既是工程施工技术管理中的一个重要组成部分, 又是公工程施工质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的一个主要环节,随着发展的要求,试验检测工作越来越得到重视,各级都加强了工地试验检测机构的管理。从而,试验工作的压力也越来越大。在检查过程中,试验室都不可避免的成为了检查的重点。两次检查中,试验室虽都没出现大的纰漏,但依然存在着或多或少的问题。经过试验室全体人员的共同努力,试验室较好的完成了日常的检测工作。截止到目前为止,试验室一共完成以下内容的试验检测:检测工程55项,出具报告5965份。试验室对试验所需仪器设备都及时进行了标定。仪器使用情况良好。每次使用前,都检查仪器状况。试验完毕,都对仪器进行认真清理。并且定期对各类仪器设备进行维护,使设备都保持正常的工作状态。在本年度的工作中,试验室每一名工作人员都认真遵守项目部各项管理规定,工作态度端正, 认真负责,服从领导工作安排,认真做好本职工作。试验室工作中依然存在着很多不足,虽然现在试验室有5个人,但多为年轻人,工作经验不是太丰富,有些工作并不能做到位。需要进一步引导。同时,试验室人员应该加强自身的学习,在原有工作能力基础上有待提高。工作能力不断学习提高,业务技能不断提高。针对上述出现的问题,试验室将会做出具体的调整。多督促人员进行理论学习,做到相互监督,交叉排查工作中存在的问题。加大重点工程的试验检测。加强与项目部、和市试验室兄弟单位的沟通。在下一年的工作中,试验室一定同心协力,共同奋斗,把工作做的更扎实更好。试验室2014-11-10第三篇:试验室工作总结工作总结2014年8月7日自从2014年8月1日来到高速路面项目部至今已经一年多了,在这一年多的时间里,学习到了很多东西,无论是生活上的事情,工作上的事情还是与监理相处,与各个部门协调关系等等,都让我的工作能力有了很大的提高。在这一年里所接触的,所经历的是学校里面从来没有的,但恰恰是这些以前没经历过的才促使我现在的成长。 去年的8月1日来到项目部,当时我们六个人来到这里,人生地不熟,是各位领导热情地接待我们,为我们介绍本项目的相关情况,处理我们生活上的困难。感谢各位领导的关心。之后我被分到试验室,跟着主任从事试验室工作,主任热情的为我介绍试验室的工作内容,教导我如何做好试验室的各项试验任务;今年跟着主任从事试验室工作,对于我提出的各种问题来者不拒,悉心教导,感谢主任的栽培。自从来到试验室已一年有余,从来时的什么都不懂都不会到现在可以独立完成各种试验任务,离不开试验室各位同事的帮助和指导,感谢各位同事的帮助。在试验室,工作内容比较繁琐,比较琐碎,相对来说,工作内容比较多,需要耐心,细心的做好各项工作。刚开始的时候是先从路面压实度开始的,跟着一位来实习的学生在水稳路面挖洞,检测,当时还不知道是做什么,路面摊铺完还要破坏,无法理解,在主任和我同事的解释下才慢慢理解做压实度的目的,才慢慢学会做压实度。之后跟着同事在路面取芯,开始的时候不敢碰那取芯机,还怕把芯弄坏,在同事的帮助和指导下慢慢开始独立操作取芯机,并取出完整的芯样。同时,室内筛分试验、原材料的密度试验、水稳混合料的制件等各项试验在同事们的帮助下慢慢学会并可独立操作。感谢各位同事对我的帮助。去年对沥青的三大指标试验仅仅是看着别人做,知道今年才开始自己动手做。对于沥青的打件、抽提、理论密度,包括之后的稳定度流值的试验操作,在同事的指导下学会并可独立操作。除了在试验室从事各项试验任务外,还需与监理处处理好关系。路面上的检测,尤其是厚度和平整度的检测,需要在监理的监督下来检测,这就需要协调好时间上的问题,带全检测仪器在合适的时间找监理去路面检测。同时还要把资料做好,及时上报监理。工地上的各个部门之间联系紧密,必须与各部门协调好关系才可正常完成工作任务。机料科采购工作用品,需要及时的申请计划单,采购所需的物品;工程科提供路面施工桩号,为我们的试验检测提供及时的数据;拌合站为我们提供混合料的情况,随时联系,随时检测处理;施工处及时反映现场摊铺情况,有问题及时通知,及时处理,同时我们将路面检测结果反馈给路面,及时调整,做好路面摊铺。再次感谢各位项目部领导对我的关心爱护;感谢主任给与我的批评教导;感谢我的同事们给我的帮助。第四篇:试验室工作总结2014年,公司试验室在公司的正确领导和具体指导下,从试验室工作的实际出发,紧紧围绕公司的中心工作开展活动,较好的完成公司布置的各项任务。以下是2014年度试验室工作总结:一、精神文明建设方面:1、能够加强中心试验室人员政治思想教育、品德教育和业务培训,加强对施工工地的指导、检查和监督、服务,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级部门有关指示精神。全面提高科室人员整体素质,建立并实行科室工作规则。2、执行文明办公制度,控制使用办公室电话、空调等,制止浪费,厉行节约,提倡勤俭办事;积极参加大扫除,保持室内环境整洁;按时参加公司组织的各类会议、活动和学习,到会率达100%。二、职能作用发挥方面:1、对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善,制定了试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等,严格试验工作的月度、季度、半年度、年度和随机检查考核。2、全面落实日常工程试验任务,加强监督指导,做好服务。2014年度公司施工任务繁重,对试验室工作强度的要求也高,在试验室全体人员的共同努力下,很好地完成了各工程的试验任务。如畅通工程、古市二桥、吕潭桥、江南公路、召寨公路、下金公路等。3、2014年在丽水质检站和县康庄办的批准下,公司试验室兼松阳县康庄办中心试验室。从十月份至今已对西屏源内、新兴外孟等十多条康庄公路进行了试验和抽检,共计收取试验费押金23000元整。很好的完成了任务。4、严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时、认真地做好各工程项目的基础试验资料和试验评定资料。由于公司实验室在过去一直是个临时机构,基本上属于无人管理的状态。在过去的4个月中,首先对试验室的仪器设备等资产进行清点,并根据现有工程的需要,购置了一批仪器设备,主要有:二套无侧限抗压试摸;一套水泥剂量滴定仪;二套集料筛;一套大型灌砂筒;一台发电机;一台电脑;一套试验软件等,并修复了沥青抽提仪等原来损坏的仪器,基本上能够满足公司现在承接的施工任务的需要。三、制度执行方面:1、遇重大问题及时逐级向上级请示报告,做到不瞒报、不报、虚报。2、严格考勤制度,认真执行上班签到制,不迟到、不早退,有事要请假。3、遵守《工程廉政建设合同》和其他廉政建设规定,不收受贿赂。4、严格执行工作督办制度,及时保质完成领导临时交办任务;2014年十月,在安排好日常试验工作的同时,接手了古市二桥、吕潭桥、新兴乡大石公路的竣工资料编制工作,并按时保质的的完成了公司交付的任务。四、存在问题:由于公司实验室在过去一直是个临时机构,在管理和制度上都存在很多问题,这需要在今后的工作当中摸索经验,更好地完善和发展。试验室工作本身是属于技术含量较高的一项工作,在今后的学习生活当中,我们要努力地提高自身的业务水平和思想作风,更好地为公司的发展服务。中煤三建太中银铁路工程指挥部中心试验室2014年度工作总结中煤第三建设(集团)有限责任公司于2014年中标承建太中银铁路离石隧道工程,并成立了中煤三建太中银铁路工程指挥部。根据工程需要,指挥部于2014年10月末组建了中心试验室。一年来,中心试验在指挥部的正确领导下,经过了从无到有,从小到大,从业务不全面到现在基本能满足工程需要的成长过程。现在从以下几个方面予以小结:一、加强人员业务技术培训由于中心试验室是新成立的部门,所以在试验工作的多数同志都是新毕业的大中专生。这些同志理论知识比较全面,缺乏实际操作能力,所以我们采取了干中学,学中干的互相取长补短的方法,以此来提高试验工作人员的业务能力和满足施工现场的需要。一年来,试验人员共参加指挥部组织的相关业务培训6次,试验室内部组织了《标准》、《规范》学习和新仪器使用操作培训近30次,另外指挥部领导为了进一步提高全体试验人员的业务能力,不惜花费2万余元,组织了包括四个项目部试验人员在内的11人参加了业主方面主办的太中银铁路工程试验人员培训班,其中有2人取得了铁路试验工程师资格证,7人取得了铁路试验员资格,另外2人在西安铁路职工学院参加了培训,并取得铁路试验员资格证。二、购置足够的试验仪器设备为了满足业主、监理的要求和工程需要,指挥部分几次购置补充了试验仪器、设备。2014年11月购置了主要试验仪器设备,价值14万8千元;2014年5月份购置了主要耐久性砼试验仪器设备,价值19万4千3佰元,截止12月上旬,又补充了价值2万4千元的仪器,设备。三、 积极开展试验业务,满足工程进度需要现在中心试验室能承担下列试验任务:原材料检验20项,砼砂浆配合比设计15项(其中砼耐久性试验7项),现场检测4项,截止到2014年12月15日,中心试验室实际完成下列试验任务:1、耐久性砼配合比设计 26组2、喷射砼配合比设计 26组3、砂浆配合比设计 2组4、水泥物理性能检测 313份5、粉煤灰物理性能检测 88份6、外加剂物理性能检测 71份7、钢材试验(钢筋、钢管、工字钢) 153份8、钢筋焊接试验 22份9、锚杆抗拉试验 16份10、细骨料试验 148份11、粗骨料试验 146份12、砼抗压试件 2014份13、砼抗渗试件 16份14、砂浆抗压试件 1258份15、委外材料试验 67份四、积极参与施工现场的管理、指导、服务目前,中心试验室有工作人员5人,在努力完成试验任务的情况下,按照指挥部领导的安排,积极参与施工现场的管理、指挥、服务。1、参与指挥部周、旬、月度联合检查。2、不定期到现场进行原材料抽样、现场试验工作的指导。3、每个项目部开始二衬时派人驻现场监督指导,参与拌合站管理和试件留置、检测工作。4、参与业主,监理组织机构的各项检查。五、存在的问题:1、试验人员配备不足目前试验室5名工作人员是这样安排的:孔祥春负责全面工作,包括内部协调、现场检查工作;黄显著主要负责砼配合比试验、外委材料试验管理;袁万军负责粗细骨料、钢材试验;韩亚军负责砼、砂浆试件试验;朱兰孟负责水泥、粉煤灰、外加剂的试验。目前,朱兰孟、韩亚军是所承担的业务量已有明显的困难,朱兰孟时常需要加班做资料;而这样情况是在部分试验项目省略的情况下出现的,况且1#、2#斜井4个头即将开始二衬,试验业务量将继续加大。另外,试验室的试验资料、质量控制体系,人员、设备的动态管理也需要专人负责。5个人中如有人休班,试验工作、资料就可能拖欠。为此,特向指挥部领导提出申请,请尽快给试验室增加试验员2名,资料员1名。在新的一年里,试验室全体工作人员将精诚团结,全力以赴地完成所承担的任务。第五篇:试验室工作总结试验室工作总结一年来,在公司的正确领导下,本工地试验室,紧紧围绕2014年的工作目标和任务,以积极心态和饱满的热情坚守在工作岗位上,埋头苦干,扎实工作。现将2014年的工作做一下简要的汇报:2014年11月底工区正式进场,在工区技术室的配合下根据设计图纸对各桥各涵洞的施工部位及混凝土的强度等级进行了统计并上报局指,作为配制配合比的依据。抓紧时间形成本工区的试验检测计划;桥涵部分:进行2座特大桥、1座涵洞、4段路基的分部分项工程划分,将各个构造物从下到上逐层分解,针对每一构件划分到砼强度、钢筋原材、焊接及机械连接等各细部的试验检测,并将各分项统一汇总,保证试验检测项目不漏项;满足试验检测频率;真实、准确反映工程实体的质量情况。2014年3月西成公司及监理对我工地试验室进行资质申请验收,主要提高试验检测人员业务水平和改善检测环境,申报的试验检测项目范围与设备配备完善,并及时鉴定和校准;采用合法有效的试验检测标准、规范和规程。建立完善的质量保证体系,保证其可操作性。通过工地试验室的认定,达到业主、质监站的要求。 试验室工程检测进展情况如下:在这1年时间内本工地试验室委托局指完成原材料检测:水泥85个批次,代表数量11595.18t、粉煤灰51个批次,代表数量4220.29t、粗骨料61个批次,代表数量37833.97t、细骨料48个批次,代表数量25539.78t、外加剂11个批次,代表数量174.71t,钢筋原材108个批次,代表数量2610.16t、焊件和机械连接303个批次。委托第三方(陕西瑞特检测公司)施工用水1个批次,检测费1700元。委托第三方(国家金属制品质量监督检测公司)高寨子玉带河特大桥(48+80+48)米连续梁锚具4个批次,检测费41500元,完成钻孔桩及承台c30混凝土配合比6个,混凝土立方体抗压强度检测357组。墩身(版权归:)c35混凝土配合比3个,混凝土立方体抗压强度检测214组。路基附属及承台套箱c15、c20、c25混凝土配合比6个,混凝土立方体抗压强度检测258组。真正以客观、准确、科学、及时的试验检测数据,反映到铁路桥涵工程实体上,保证工程质量。在今后的工作中还需积累管理经验,认真学习各项规章制度,多向领导及同事等有经验的人请教,不断提高自身的业务水平,更好的完成领导安排的任务,拓宽思路,细化本职工作。进一步加强工地试验室的管理工作,总结,实践,理论学习,开拓创新意识,只有坚持不懈努力,才会有事业的进步,才会提高工程管理能力,才会使自己个人综合素质和整体实力得到全面发展。文档为精品范文,下载后即可完整编辑
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