• / 70
  • 下载费用:10 金币  

“双创”研究报告.ppt

关 键 词:
双创 研究 报告
资源描述:
“大众创业、万众创新” 研究报告,2016年3月,目录,一、背景及相关政策,二、国内典型案例,三、郑州众创空间现状,四、总结,一、背景及相关政策,1 、“双创”概念的提出,在2014年夏季达沃斯论坛开幕式上,中国国务院总理李克强发表重要致辞,指出“只要大力 破除对个体和企业创新的种种束缚,形成‘人人创新’、‘万众创新’的新局面,中国发 展就能再上新水平。” 继而在2015年两会政府报告中,李克强总理再次提到要“把亿万人民的聪明才智调动起来, 就一定能够迎来万众创新的新浪潮。”由此,“大众创业,万众创新”的新浪潮开始引发公 众关注,成为新常态下经济发展的“双引擎”之一,也成为2015年热点事件之一。,2、“双创”提出的背景,以世界经济复苏乏力,中国经济面临转型之困、经济负担下行压力为背景,我国经济 当前发展形势不容乐观,面临一系列困境。再加之由来已久的“made in china”的低端 仿造山寨之风,中国一直位处世界经济产业链条和价值链条的最底端,长期扮演世界 工厂的“打工者”的角色,攫取的市场份额与付出的高额劳动并不相称。 受制于当前发展现实,我国经济发展亟须寻找新型动能,以增强韧性与活力,积攒力 量蓄势待发,由此“大众创业,万众创新”便顺势而起。事物由来自有其根源,“大众创 业,万众创新”浪潮也是如此。其的产生便是基于以下背景:,(1)政策虽多却难成系统,执行落实存在难度; 截至2015年12月份,各部门、各省(区、市)已陆续出台支持创业、创新、就业的政策措施就 共计1997条。 其中,十八大以来以部门名义出台的就有119条,对于一些创新创业相对活跃的北上广深等7 个城市出台的相关创新政策就有129条。 政策多样本是好事,现实却往往背道而驰,施行效果差强人意。实际施行当中,一些政策存在 交叉重复现象,因缺乏顶层宏观设计,加之配套措施难以跟进到位,导致政策效果大打折扣, 执行程序繁琐,各部门衔接沟通不够畅通,使得政策初衷难以真正实现。,(2)创新资金投入不足,创业融资供给不足。 我国企业的自主研发经费占销售收入比例的平均值仅为3.8%,而据发达国家经验表明,研发经 费的投入只有占到企业销售收入的5%以上,企业才有竞争力。 对于小型企业而言,受制于发展规模,其投融资存在一定困难,考虑到还贷风险,多数银行并不 愿为其提供贷款。,(3)政府职能缺位,创新服务体系不够完善。 作为经济的管理者、社会的服务者,政府本应优化创新环境,提高全社会的创新热情。但目前 ,我国尚未建立以创业需求为导向的政策发布、中介服务等系统完善的公共服务平台,政策宣 传和解释不及时、不到位,难以满足社会的创业需求。,(4)创业增值服务不足,孵化水平较低。 目前,我国共有1600多家科技企业孵化器,但普遍存在盈利模式不够清晰,可持续发展后劲不足 的问题。,(5)门槛较高,创新创业主体活力不足。 于社会而言,创新氛围不够浓厚,国民创新意识不够强烈,多数情况下依赖于既有创造,创新热 情不够高涨。,4、《郑州市人民政府关于加快发展众创空间推进大众创新创业的实施意见》(郑 政 〔2015〕30号),1、《国务院办公厅关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》 (国办 发 〔2015〕9号),3、《河南省人民政府关于发展众创空间推进大众创新创业的实施意见》 (豫政 〔2015〕31号),相关政策,2、《国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》(国发 〔2015〕32号),二、国内案例,创业服务业,目前比较有代表性的有:优客工场、SOHO3Q、洪泰创业空间,国内联合办公空间的发展主要呈现两大趋势: 一是含有创业、产业孵化属性的众创空间模式,典型代表为毛大庆的优客工场和 洪泰创新空间。 二是以灵活性为主要特点的服务式短租模式,典型代表为SOHO 3Q,租期灵活、 配套健全,适用于个人工作室和早期创业团队。,1、优客工场,2016年3月14日,优客工场宣布成功完成约2亿人民币A+轮融资,估值近40亿人民 币。,2015年4月17日,备受业界瞩目的毛大庆首次公开其创业项目——优客工场,正式 公开了其天使投资人与联合创始人团队,同时公布了优客工场在一个多月时间内已 经完成在北京10处选址,并将迅速开始运营。,截至目前优客工场已签约36个场地,完成“准全国布局”,即布局全国7个重点 城市,包括北京、上海、天津、深圳、西安、南京、青岛。,整体定位,“让创业简单,让生命精彩”,致力于打造中国最温暖的创业办公、人脉社交与服务生态圈。优客工场为创业年轻 人提供一个平台,这个平台将在创业的道路上引导他们避开不必要的崎岖,培养他 们的商业能力和企业家精神,为他们提供具有良好黏性的社交环境,扶助他们达成 梦想。,,桌子是入口,多维度是盈利,共享即价值,大数据即资产,核心理念:,基础:平台思维和平台建设,“在创业或创投中,经常聊到的孵化器、加速器等,那个物理的器,本身并不重要, 关键是里面装的是什么营养液,什么营养土。”,盈利模式,现阶段主要通过四种方式来实现, 第一种:是以租金获取现金流; 第二种:是依靠如会议室、IT维修等基础增值服务; 第三种:则是依靠培训、传媒等优客自身提供的各种高级服务; 第四种:则主要靠会员的会费。,“未来租金占六成,四成来自服务”,在北京,优客工场开设了阳光壹佰、FESCO和海龙三个项目; 入驻企业近206家,其中32%为科技型创新企业,另外还包括设计创意(21%)、信息技术智 能硬件(20%)、金融投资(17%)等,以及文化传媒、设计创意、通讯、财务、法务等领 域,已形成一个有机“生态系统”。,服务商(128家),1、上海锐诩企业管理有限公司 2、北京市京雷运输服务有限责任公司(服务业) 3、阿里云创客+(大数据服务 ) 4、真格基金(投资机构 ) 5、中信银行股份有限公司(银行 ) 6、北京品源知识产权代理有限公司(商标版权专利代理 ) 7、CDP集团(人力资源/保险 ) 8、北京中天华资产评估有限责任公司(商务服务 ) 9、北京阡陌若邻资产管理有限公司(《我家公寓》) 10、上海锐诩企业管理有限公司(公寓住宿 ) 11、北京市京雷运输服务有限责任公司(服务业 ) 12、北京飞鹿软件技术研究院(产品制做及技术开发 ) 13、北京金色考印数码科技有限公司(商务文印服务 ) 14、嘀一科技(北京)有限公司(班车 ) 15、易快报(财务服务 ) 16、中关村股权交易服务集团(多层次资本市场 ) 17、北京灵动汇智文化发展有限公司(广告 ) 18、中天运会计师事务所(财务服务 ) 19、北京新海汇仓储有限公司(生活服务 ) 20、北京德钧咨询有限公司(政府事务) 21、省心办(企业工商财税服务 ) 22、北京康信知识产权代理有限责任公司(知识产权法律服务机构 ) 23、TALENTOP 北京合力东方咨询有限公司(人力资源服务) 24、云沃客(企业IT服务) 25、上海万企明道软件有限公司(企业IT支撑) 26、北京酷诚志远科技有限公司(市场推广) 27、知果果(法律服务) 28、智慕时代科技(成都)有限公司(公有云服务) 29、西安尚俭酒店管理有限公司(协议酒店) 30、苏州掌心信息技术有限公司(IT技术开发)……….,,入驻企业,最新信息显示,优客工场2015年已有7个项目开业,分布在4个城市,2万平方米,提供了 3000个工位。 2016年将累计开业35个项目,遍及国内十几个城市,规模约在12万平米左右,工位达到 25000个,预计到2016年底将有3000家企业在优客工场办公、孵化和加速成长。 按照公司发展规划,到2017年计划签约50个项目,预期将达到美国WeWork的目前发展水平。,2、SOHO 3Q,正式开始于2015年1月,SOHO 3Q项目是SOHO集团业务由“开发-散售”转型为“开发-持有” 的实验之举,如今主要落地在北京和上海,将提供了10000个左右的办公位置。,SOHO 3Q项目就是将SOHO中国的写字楼办公室以短租的形式对外租出去,预订、选位、支付 等所有环节都在线上完成。 在SOHO3Q,你可以租一个星期、一个月,可以租一个办公桌、一个独立办公室,可以随时随 地手机上预约、付款,还可以享受餐点、咖啡、复印打印等服务,只需要带着手机和电脑来 工作。,,“移动互联网时代的共享办公空间”,早期定位客群:,“主要面对的是年轻创业者,包括一些来北京短期出差的人士”。,,潘石屹认为,做孵化器或创业配套服务并不是3Q所擅长的,也不会构成其核心竞争力。 “我们先把这个平台建完,当我有一万、十万个座位的时候,创业者在上面有他自己 的位置,风投机构、会计事务所、律师事务所都能找到他们的位置,那时候生态系统 自动搭建。”,中关村SOHO,位于中关村西区核心版块,是北京西区核心的第一个3Q项目,建筑面积达2460平米,包括400多 个工位。 办公桌:¥360/人/周 独立办公室:¥468/人/周,望京SOHO,望京SOHO 3Q是北京第一个亮相的3Q项目,建筑面积达5091平米,包括655多个工位。 办公桌¥560/人/周 独立办公室 ¥728/人/周,外滩SOHO,外滩3Q包括1600多个工位。 办公桌¥480/人/周 独立办公室 ¥624/人/周,3、3W咖啡,国内最早最成功的众筹创业咖啡馆,以3W咖啡为契机,搭建了中关村创业大街上最大的创新 型孵化器——3W孵化器,不仅解决了创业者的办公场地等硬件问题,同时衍生了除了联合 办公之外的3W其他创业者服务。,3W咖啡不止是一个咖啡馆或者孵化器,而是一个互联网创业者相聚相识的平台。,“创业咖啡馆”是创业者交流和寻找投资的地方,除了给创业者提供完善的服务,3W咖啡还形成了自己的创新创业生态系统。 3W集团旗下的3W咖啡、3W传媒、3W孵化器、3W基金、3W猎头和拉勾网等公司合作高度紧密 ,并互相促进。 3W咖啡既是一个互联网公司,也是一个连锁餐饮机构,未来,3W咖啡要做科技版的星巴克, 成为科技园的配套。,三、郑州众创空间现状,2015年度拟认定河南省众创空间名单 (郑州市),2015年度拟备案的郑州市众创空间名单,1、 UFO众创空间,郑州UFO(YOUR FIRST OFFICE)众创空间是由优埃富欧科技(北京)有限公司打造,专注于全方 位助推创新创业产业的孵化平台.,2015年3月12日,UFO众创空间在郑州市高新区国家大学科技园2号楼7-9层启动,3135平米 WeWork风格的物理孵化空间5月份正式启用,并且已进入项目招募甄选阶段。,“苗圃+孵化器+加速器” 为创业者提供组合投资支持、全程创业辅导、关键合作对接、日常运营支持、多元办公 空间、可选增值服务等多元化的服务支持;,运营模式,合作机构:,入孵项目:,,2、慧谷咖啡众创空间,河南知名度最高的一家“创业咖啡馆”,2012年初开始筹备,8月18日开业,首家店位于 经三路农科路附近,占地面积300平方米。 这也是河南最早一个成立的创业咖啡馆,也是国内的6个中国创业咖啡联盟的创始成员之 一。,在《互联网周刊》公布的2015中国互联网思维咖啡馆排行榜Top100中,慧谷排名第6,但 慧谷咖啡依然在赔钱。,,对创业咖啡来说,咖啡就是一张皮, 背后的创业服务和投资机构,才是真正的主角。 有了投资人,有了创业者,一个创业咖啡才有了灵魂。,3、良库工舍众创空间,为易谷文化艺术网商园的重要组成部分,由郑州勤丰实业打造。 改建后将分为综合策展厅、LOFT联合办公厅、艺术创意梦工场、1921文化街区、多功能健 身厅、生活区等;,目前入驻企业名单:,乐风文化传媒有限公司 鹈鹕创意市集 菜鸟工舍 良库咖啡厅 ……,四、总结,众创空间就是一个生态系统,众创空间的发展,要用平台化和开放化的思想来做,利用既有的资源优势逆向整合 其他人的资源,努力形成一个资源共同体。 不能认为只要有个空间就叫众创,未来,围绕着小企业、围绕着产业链上下游,围 绕着创业者之间,围绕资本、培训、媒体、大企业生态等等可以开放的资源,都是 众创的重要组成部分。 现在看来,“空间”这样的具体实物,对于众创已非最重要因素,只是一个支撑点。,国外,创客空间的发展逻辑是先有了创客生态,然后这群人再组织打造空间, 最后才是众筹和筹备工厂实行量产,创客空间本身具备较强的内在发展动力, 成功率较高; 而国内往往随着政府相关政策出台,各地开始跟风出现众创空间,最后才是 去找创客在哪里,本身内在动力不足,成功率极低;,目前从整个国内来看,除北上广深这四个代表性城市外,其他地区基本不具备大量 发展众创空间的条件; 瓶颈点主要在于创业团队及人才的数量、整体的创业环境和氛围、投资机构及投资 人的数量及实力;,目前普遍存在的问题,同质化、经营者能力差异、依赖补贴等;,物理的空间很多,立体化软性服务的提 供者太少。,截止2015年10月底,郑州纳入统计的众创空间有66家; 就河南而言,从2015年3月份在郑州高新区诞生第一家众创空间开始,不到一年 时间,就有了6家国家级众创空间和20家省级众创空间。 在走访众创空间时发现,目前这些众创空间真正孵化的项目非常少,某众创空间一 年时间甚至仅孵化了三个项目。 尽管众创空间数量非常多,但是提供的服务却基本相同,大部分都是提供工位、工 商代理、项目路演、融资辅导等。缺乏真正的市场号召力及竞争力;,THANKS,
展开阅读全文
  语墨文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
0条评论

还可以输入200字符

暂无评论,赶快抢占沙发吧。

关于本文
本文标题:“双创”研究报告.ppt
链接地址:http://www.wenku38.com/p-31458.html

                                            站长QQ:1002732220      手机号:18710392703    


                                                          copyright@ 2008-2020 语墨网站版权所有

                                                             经营许可证编号:蜀ICP备18034126号

网站客服微信
收起
展开