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【可编辑】滨河街工程危险源辨识评价小组.doc

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可编辑 编辑 滨河 工程 危险源 辨识 评价 小组
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滨河街(白沙路~烽火路)工程项目危险源辨识小组项目部属各部室: 为建立健全重大危险源管理体系,完善重大危险源管理机构,根据集团公司《危险源辨识、风险评价与风险控制管理办法》文件及相关要求,项目部成立危险源辨识评价小组领导组织机构。1、 危险源辨识评价小组名单组长:胡秉劼(项目经理)副组长:兰拥(安全总监)、于永龙(总工)、田琦(副总工)组员:文杨(施工员)、范金榜(施工员)、王佩(试验员)、龚威(安全员)、朱艾林(文明施工员)、周靓靓(资料员)、胡自鑫(材料员)、胡坤(预算员)职责 (一)组长职责1、 负责组织对本工程的危险源的辨识,对辨识的危险源进行评价,确定重大危险源,对评价结果负责。2、 负责组织制定、审核重大危险源管理办法;3、 负责组织对重大危险源管理办法落实情况进行检查;4、 负责组织制定纠正和预防措施。 (二)副组长职责1、负责监管现场重大危险源;2、定期组织对现场危险源和重大危险源进行检查,形成检查记录或奖罚决定;3、负责纠正和预防措施的落实,及时消除安全生产隐患。 (三)成员职责1、安质部牵头组织建立危险源清单、重大危险源清单、制定重大危险源管理办法,且实施动态控制,分级管理,及时更新;2、工程部牵头组织对工程防汛、不良地质等可能对安全造成重大影响的环境因素实施监督管理,督促、检查和指导控制措施的落实。对施工安全技术方案提供相应的技术保证;负责新技术、新工艺应用过程中的新增危险源的辨识、评价,提出相应控制措施并监督落实。3、物机部牵头组织对大型起重机械拆装、运行、大件吊装及易燃易爆、有毒有害物资管理等重大危险源进行辨识、评价并监督管理。4、综合办公室牵头组织对办公区域的危险源进行辨识、评价并监督管理。5、试验室负责本部门安全管理工作,对重大危险源应编制控制措施/作业指导书/技术交底书/管理方案等,并组织实施。三、项目部安全风险管理领导小组和危险源辨识评价领导小组办公室设在安质部,负责日常事务的处理。 滨河街(白沙路~烽火路)工程项目部 2018年3月1日
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