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车队党支部年终总结(精选多篇)【精品范文】.doc

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车队党支部年终总结(精选多篇)第一篇:车队党支部年终总结即将过去xx年,在厅党组和机关党委的领导下,我们以“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻厅党组的各项工作部署,围绕“搞好服务,抓好落实”这一机关中心工作,统一思想,凝聚力量,振奋精神,努力抓好物质文明、精神文明、党员廉政建设,使车队各项工作保持了良好的发展势头。现汇报如下: 一、加强支部学习 1、把学习贯彻xx大和xx届三中、四中全会精神引向深入。按照厅机关党委的学习安排,车队在年初制定了学习计划,并把真学、真懂、真信,管用,努力提高干部职工的思想道德水平,作为全年思想政治工作的首要任务,大家紧紧抓住理论学习,提高思想水平等环节,在广度、深度和提高上下功夫。 2、建立健全学习制度。认真组织全体党员及时收听、收看国内外重大新闻,坚持隔周一次政治学习、一次业务学习,每半年一次专题研讨、学习交流,每年一次考查督促制度;坚持学以致用,把理论学习融于加快车队改革发展的实践中。车队书记、支委在理论学习中坚持做到“先学、先讲、先写、先用”,带头进行学习辅导、专题讲座,真正起到了学习示范作用。 3、进一步改进学习方法。针对一些同志经常出差的实际采取集中学习与分散学习相结合,通过举行报告会、演讲会、研讨会等形式,提高了大家政治理论学习的针对性和有效性。 二、着力创新车队思想政治工作 1、开展教育思想大讨论。认真学习和贯彻厅党组书记姚木根在全省政府系统办公厅主任会议上的讲话精神,围绕如何当好司机、好开车等开展思想教育大讨论活动。继续在全队中开展质量安全教育活动,不定期地开展评议和考核。同时,大力宣传先进典型,在我队弘扬崇尚先进、奋发向上的新风气。 2、推进精神文明建设。扎实开展创建文明车队活动,继续坚持“服务领导、服务机关、奉献社会”的宗旨,以文明、优质、规范服务为基础,以领导和机关干部满意为标准,积极开展政务环境评议评价活动,大力纠正和改进行业不正之风,切实加强大家的职业道德建设,全面提升服务质量和水平。 三、进一步抓好车队党员干部廉洁自律工作 按照厅机关的部署,在车队开展了“务实、清廉、安全”为主题的党性党风专题教育活动。深入开展了理想信念、宗旨教育和党纪政纪教育,认真组织学习《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》,不断提高党员干部廉洁自律和遵纪守法的自觉性。强化“警示式”教育,深刻剖析典型案例,增强党员干部拒腐防变的警觉性,全队没有发生一起违法乱纪事件。 四、全面推进支部建设 1、认真抓好支部规范化建设。按照厅机关党委的部署,坚持“三会一课”制度,不断提高支部组织工作水平。充分发挥党组织在教育改革发展及思想政治工作中的政治核心作用和监督保证作用,加强民主集中制,对车队重大事项和群众关注的敏感问题,坚持集体决策,民主协商,“车”务公开,增强透明度。 2、加强党员教育管理。根据厅机关党委的要求,突出抓好党员先进性教育活动。按照xx大和xx届三中、四中全会精神,以及“xxxx”重要思想和新党章规定要求,运用各种形式,开展有针对性的教育活动。对车队干部,突出民主集中制和党风、党纪教育,增强党性观念和廉洁自律意识。对普通党员,突出理想宗旨和敬业爱岗教育,增强党性,牢记宗旨,发扬无私奉献精神。 3、加强党员教育管理。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的党员发展工作方针,制订落实好年度党员发展计划,尤其重视做好在优秀中青年骨干司机中发展党员的工作。在发展党员过程中,严格执行发展程序,实行公示制、票决制,把好“入口”关,保证了新党员的质量。 4、认真开展“双评”工作。坚持民主生活会制度,党员领导干部能带头开展批评和自我批评,切实提高民主生活会质量。坚持和完善民主评议党员制度,推行民主评议党员“两票制”,接受党员和群众的双重监督。 五、明年工作思路 1、继续抓好政治理论学习。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,《中国共产党党章》,学习“xxxx”、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》和江西省委十一届七次全会精神重要思想的学习,严格遵守党风廉政建设和反腐败斗争的规定,进一步提高全车队党员的政治理论素质,增强政治识别能力和政治业务水平,树立正确的人生观、价值观、权力观和地位观。 2、继续加强支部建设,抓好支部规范化建设,加强党员教育管理,作好发展党员工作,搞好“双评”工作,争当“红旗”单位。第二篇:北二级车队党支部工作总结北二机车队党支部工作总结为深入贯彻落实党十七届六中全会精神,进一步加强和改进基层党支部和党员队伍建设,不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力,北二机车队党支部结合大宣讲活动推进要求对车队成立以来党支部工作做出总结分析,使党组织更好地为车队服务更好地把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势转化为推动铁路现代化建设的强大动力。自车队成立以来,党支部在段党委的正确领导下,本着有利于党支部建设、有利于车间、车队管理、有利于发挥党员作用、有利于展示党员形象、有利于增强党组织的凝聚力和战斗力、有利于促进安全、稳定、畅通、发展的原则,紧紧围绕安全生产中心,经过全体党员的共同努力,重点抓好防洪、防暑、雾天行车安全等季节性工作,落实了工作计划,在学习中丰富了头脑,在实践中锻炼了队伍,在工作中取得了成效,为车队的安全管理工作提供了组织保证。一、加强学习,提高党员职工素质坚持政治学习制度,开展教育活动。党支部按照段党委的要求,学习《党章》、学习十七大六中全会精神。党支部采取车间、班组、集中学习与个人自学相结合、专题辅导与分组座谈相结合、党员大会党课学和发言讨论相结合等灵活多样的形式,坚持安排每月班组、党小组政治学习的内容,把政治学习纳入日常安全工作中,从而提高了党员队伍和职工群众的思想理论水平,以及日常工作中的原则性、系统性、预见性和创造性,提高了思想理论素质和业务技术水平,增强了工作积极性和主观能动性。以原原本本地学习掌握党性党风党纪知识、思想道德知识、法律法规知识为重点的学习教育活动,极大地转变了思想作风,提高了工作效率。二、开展活动,打牢安全基础。人是各项工作决定性因素,每个人积极性的发挥和各自的工作成果有直接联系。因此党支部在加强政治理论学习的同时,根据深化生产布局调整后的形势任务,结合车间安全运输的实际需要,组织开展了认真开展主题教育活动。1、突出主题,抓好教育活动。在丰富党员群众文化生活的同时积极主动适应铁路改革发展新形势下的新要求,全面落实现场管理技能,不断强化专业管理,不断提升车队安全、高效作战的能力。2、全力确保安全运输。为使党员在安全运输中更好的发挥作用,以党组织和党员的先进性带动职工队伍,促进全体干部职工的工作积极性,展现党员风采,以崭新的面貌和在安运输期间的良好表现,党支部号召全体党员积极发扬吃苦在前、连续作战光荣传统,严格执行段和车间制定的运输安全措施,把学习《党章》和开展社会主义荣辱观教育活动的成果体现在安全运输上,积极组织职工学习段、车间有关文件,如《郑州机务段外来人员管理办法》、《hxd1b人身安全卡控措施》、《段内突发事故处理方法》等,结合“一学、二查、三提”活动,最终把一切不利因素拒绝在安全的大门之外,党支部要求全体党员在“争创“四强”党组织争做“四优”共产党员”及“四大一全”活动中,保证做到坚决执行各项规章制度,杜绝违章违纪,为段、车间安全活动做出贡献。3、加大检查考核力度,切实整顿职工两纪。队长书记、班组长要认真负责、硬起手腕,坚持规章制度和各项考核办法标准不降低。车间干部要徒步检查、随机抽查、添乘作业等多种形式,落实走动式管理,增加检查次数,加大对职工执行标准化作业情况的检查力度,特别要对关键岗位进行严格检查,对发现的问题,既要进行教育纠正、督促整改,又要进行严格的考核。同时车队要强化对现场职工执行“两纪一化”情况的管理,保证每乘务员每项作业坚决按标准化作业程序进行,通过层层抓落实切实提高作业质量,提高落实力。三、制定措施,加强支部建设。制度和措施是各项工作的保证,党支部从有利于确保安全、稳定、发展的大局,为适应新体制下安全管理的要求和深化生产布局调整后的管理需要。1、全面系统地制定、修改和完善了车队的管理措施。车队党支部历时二十天,对车队各项管理制度和各种考核办法,认真听取车间干部、班组长和全体职工的意见和建议。内容包括:1、政治学习制度;2、值班制度;3、请销假制度;4、安全分析制度;5、月评比制度;6、关键点卡控措施;7、防各类事故关键卡控措施;8雾天行车安全措施9、安全运输组织措施。2、加强大局意识和融入中心的思想,坚持公开、公正、公平的原则,认真落实《干部千分制考核办法》;重点加强党组织的规范化建设和信息管理。围绕《铁路企业党支部建设纲要》,制订和落实了党员、干部的学习制度,党支部加强对党员经常性的学习教育,每月安排班组党小组政治学习内容开展批评与自我批评。3、认真落实“三会一课”制度。定期组织召开党员大会、支委会和民主生活会,落实和活跃党内组织生活;每季度组织一次党课,大力提倡干部讲党课与工人党员讲党课相结合,进一步增强了党课的生动性、感召力和实效性。4、全力做好段、车间一切活动工作。按照段下发的通知要求,及时更改标准,车队干部必须到岗到位,党支部以党员班组为标准,充分发挥党员先锋模范作用。四、取得成效,服务安全生产1、实现对生产现场的有效控制。党支部及时收集、处理、上报各类信息,满足当前新体制下安全管理的高标准、快节奏的工作质量要求。2、做好思想政治工作,确保职工队伍思想稳定。设备整治大会战全面展开,各班组长以及党员结合实际,带动班组建设,做好深入细致的思想政治工作。做到三个讲清:一是讲清当前工作中面临的形势和任务;二是讲清开展学习先进事迹、“争创“四强”党组织争做“四优”共产党员”及“四大一全”活动对安全工作的重要意义;三是讲清段、车间文件精神对安全工作必要性和重要性。使全体干部职工明确当前的形势任务和工作重点,全面提升干部职工的整体素质。3、关心职工生活。党支部把关心职工生活始终放在重要位置,在组织好生产工作的同时,由党支部牵头对困难职工家庭进行了帮助,同时利用一切机会了解职工思想状况。党支部用实际行动关心帮助每一名职工,使职工感受到了组织的关怀和温暖,解除了职工的后顾之忧,使其轻装上阵,以愉快的心情投入到工作中去。五、今后党建工作的基本思路以党支部建设为龙头,积极发挥党支部的战斗堡垒作用,充分发挥党员的先锋模范作用,为车间的安全稳定和安全生产持续发展提供组织保证。以队伍建设为重点,坚持以人为本、强化政治思想工作,积极推进社会主义精神建设,努力提高职工队伍业务技术素质。以育人为根本,通过认真组织开展学习、实践、演练、竞赛等活动,提高干部职工的综合素质,为铁路跨越式发展打下良好的基础。以强化管理为主线,努力提干部思想境界车乘务员业务能力,为铁路安全运输做出积极贡献。以制度建设为保障,不断补充和完善车队管理措施,提高车队安全管理水平,为安全生产的持续发展提供组织保证。北二党支部2014年5月15日第三篇:车队年终总结车队年终总结不知不觉中,新的一年已经飘然而至,在这新、旧年交替之即,我们不但要总结过去一年的成绩与失误,也要确定下一年的工作目标,制定下一年的工作计划。经过李家塔煤矿车队全体员工的共同努力,车队实现了全年生产安全无事故。在各单位的紧密配合下,顺利地完成了煤矿下达的各项任务,也取得了可喜的成绩。现简要对全年的工作做以下方面的总结:一、狠抓安全,绝不放松车队在煤矿生产中承担着特殊而艰巨的工作任务,它是安全生产的先行者,在煤矿生产中占据着不可替代的地位。为了保障煤矿生产顺利进行,车队管理人员狠抓安全,针对井下特殊环境对司机进行安全教育和严格管理。为加强安全教育,针对部分司机对井下环境不够熟悉的情况,车队每班班前会都对机动车驾驶员进行车辆安全教育及安全操作的培训,增强司机的安全意识和操作技能。当遇到井下巷道发生变化时,车队领导及时的对机动车驾驶员进行行车路线的培训,以保证司机顺利完成运输任务。在公司领导的指导下车队建立了《车辆运行管理制度》,明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为,以及车辆的停放,保养规范。用严明的纪律规范了司机的行为,在每班司机上岗前车队司机都必须接受安检人员的检查,严禁酒后开车、严禁疲劳开车,一经发现严肃处理。有效避免了由于人的不安全行为而导致的恶性事故发生。同时,我队每周都要进行车辆安全大检查,消除事故隐患,促进安全工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管理,发现问题及时改进。二、加强车队管理,提高工作效率车队按照相关规定对司机进行严格要求,保证所有司机全部持有国家颁发的驾驶执照及矿发放的入井车辆操作证,并要求其实际操作技能合格、身体健康、视力正常,避免由于司机自身因素给正常生产造成影响,同时也减小了发生意外事故的几率。经过车队管理人员的努力培训和细心甄别,车队所有司机全部符合要求,而且在半年工作中没有发生一起意外事故。为煤矿安全生产做出了应有的贡献。我队要求司机必须爱护车辆,始终保证车辆状态良好,保证安全运行,对车辆随时检查、定期保养、及时维修,特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查,发现问题及时维修,保证万无一失。严禁车辆带病行驶。对车辆维护好的司机进行奖励,对车辆维护差的司机进行处罚,努力提高司机的爱车意识,保证车辆的完好。车队严格执行调度安排。当车队接到工作任务时,坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则,掌握任务的性质和实际情况及时派出车辆,保障生产正常运行。在车队管理人员和全体员工的共同努力下,车队半年来顺利完成了每班运送井下工作人员、早班和中班运送班中餐、每班运送物料的任务。同时,在车队管理人员的科学调配、精心指挥下,满足了领导所有的用车需求,保证了各级领导的及时用车,完成了领导用车任务。建立了《车辆点检制度》、《车辆运行管理制度》、《司机交接班制度》、《车辆检修记录》、《车辆运行记录》,并且由车队管理人员随时跟踪制度的执行情况,例如:车队管理人员随机检查车辆点检记录填写情况,如发现记录填写不完整或与车辆实际情况不符时,每发现一次对机动车驾驶员进行相应处罚。车队管理人员对井下运输车辆随时检查,发现违章者进行相应处罚。通过制度的建立和执行,使得司机的行为更加的规范。三、存在问题1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。2.部分车辆老化严重,尽管积极检查,发现故障及时解决,但仍然存在较大的安全隐患无法排除。3.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱司机违规驾驶,在井下行驶时超出井下要求速度,存在安全隐患。4.车队无专职车辆维修人员,遇有紧急车辆故障,不能及时的处理,延误工作时间。虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明的团体。四、明年的工作重点1.加大自修能力,自己培养高素质检修工,减少外委维修车辆的数量。2.加强司机的培训,建立详细的奖罚制度,减少人为损坏车辆的现象出现,保持车辆完好。3.研究辅助运输车辆统一管理,提高车辆利用率,努力满足各单位的用车要求。4.加强现场管理力度,规范司机行为,严明工作纪律,避免车辆超速,装载货物超高等不安全行为的出现。5.努力研究如何节约车辆油耗,降低轮胎磨损的方法,并制定相应措施,为公司节约开支。车队二○○九年十二月十九日李 家 塔 煤 矿 车 队 年 终 总 结编写人:吴海林间:2014年12月18日时李 家 塔 煤 矿 机 运 队 年 终 总 结编写人:刘营斌间:2014年12月18日时第四篇:车队总结康驰公司三车队车机工作年终总结报告尊敬的领导:时光荏苒,转眼间一年又过去了。2014年是不平凡的一年, 对我个人来讲,这一年意义深刻。刚刚过去的一年里,在公司领导的正确领导下,在其他同志的配合下,坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较出色地完成了领导交给的各项工作任务,个人工作能力得到很大的提高,同时也取得了一定的工作成绩。康驰公司第三车队在公司的领导下,于2014年8月22日在财茂服装城建立三车队维修车间以来针对安全生产隐患排查治理工作、强化安全生产主体,严密监控因临时性故障造成冒黑烟的车辆,控制车辆故障返修律,建立强效责任机制管理,有效的杜绝了生产责任事故的发生。回顾起来,主要做好了以下几方面的工作:一、完善制度建设,夯实基础管理维修及维修管理系统是公交企业的后勤保障,良好的车辆装备素质是创造良好的营运效益的前提。加强维修技术管理,提高车辆维修及使用水平,是提高装备素质的关键。三车队车间刚刚组建就及时组织人员开会传达公司文件的规定和车间的各项管理制度,对车间制定的管理制度进行了认真梳理。并在此基础上协助公司完成了车间的定员、定岗工作,明确了各岗位的要求、职责,健全了管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全全面规范的管理制度,使车间的各项工作步入正轨,车间的综合水平明显提高。二、加强教育,提高职工综合素质车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的安全生产教育、各工位工作提出了更高要求。车间按照要求,制订了维修工责任状,涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容并要求每个维修工阅读后签字。并结合车间实际,按照公司各项维修计划,有组织、有步骤地开展工作。狠抓车间安全始终把安全生产工作作为重点工作。由车机队长对车间的安全工作进行管理,并完成了车间环境因素、危险源的识别工作;定期对车间安全消防设施及卫生状况进行检查,发现问题及时整改。同时,车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。 以人为本、强化教育、增强员工的安全意识,把“提高员工的安全意识,控制员工的安全行为”作为安全管理的重点,列入了重要议事日程。发现员工有违规操作行为及时批评教育。杜绝人为因素影响安全生产。三,积极配合完成车保部工作在日常工作中积极配合车保部安排的年检工作,将年检车辆提前调试好技术性能,确保年检的合格率,遇有本车队有年检车辆时车机队长也到达年检现场进行协助。每次车保部下达安全检查任务时,车机队长亲自带维修工到各个站点认真检查,对存在安全隐患车辆及时进行整改,并汇总上报车保部。督促维修工在一级保养时对发动机,油箱外表,排气管的清洗工作。认真完成开空调前的,空调滤网清洗工作和对车辆水箱的清洁,做到每辆车都清洗到位,确保空调开启后发动机水温和空调的正常工作。四、提高维修质量,降低返修率一,无责任返修(一),针对车辆故障返修分析由于驾驶员对车辆的性能缺少了解,在使用过程中不规范操作将汽车某部分损坏造成的返修。误认为上次故障未排除。(二),新配件在保修期内,或修复件,因质量不佳,在使用过程中出现故障造成损坏所造成的返修为配件质量返修,此现象也是在汽车维修中经常遇到的一个重要问题,也是返修率升高的一个重要原因。当前汽车配件市场混乱的秩序、对配件真伪识别及检测方法的缺乏等原因。使得因配件质量问题而出现的返修车数占了很大的比例。以上两种情况实际是与维修工无任何责任的返修。二、如何正确处理有责返修车完善管理制度,提高维修质量要想正确处理返修车,必须建立健全一套行之有效的规章制度,首先确立维修班长负责检验,车机队长不定期抽查制度,作为一项放射型覆盖维修车间每个生产角落工作构架。对个别上夜班维修工为了能提早一点下班做事不认真,造成次日无法出场耽误营运的进行批评教育,思想较顽固的进行约谈。使车辆维修人员进一步树立为运营一线服务的思想,并熟练掌握车辆性能以及车辆维护知识,提高维修保养质量,确保营运一线用车。五,严密监控冒黑烟的车辆我们康驰公司今年也加大投资力度,集中对车辆尾气进行整治。整治车辆尾气排放超标为重点,应用新技术、新工艺、新产品,对部分发动机进行三保。为了搞好车辆尾气排放达标,公司积极采用环保机油滤芯、尾气净化装置等新产品,车队紧密配合严密监控因临时性故障造成冒黑烟的车辆,做到发现一台及时解决一台,避免临时故障车辆尾气排放超标造成的污染现象反弹。强化线路驾驶员的环保意识,树立绿色环保公交形象。并对驾驶员规范操作进行宣传教育,增强驾驶员如何预防车辆早期磨损和环保意识,一级保养时对车辆进行尾气检测,抓好日常的执行工作。解决市内主要线路存在的公交车辆尾气排放的污染问题。通过上述措施,在公司和车保部的正确领导下,在车辆尾气排放超标治理工作上争取做到标本兼治,近期工作目标与远期战略目标相结合,做到坚持常抓不懈,早见效果,大见效果,使康驰公司三车队车辆尾气排放全部达标,彻底改变部分车辆尾气排放超标的被动局面,为创造海西良好的投资环境,增添一道靓丽的风景线。六,车载设备及车容车貌(一)为了能更好的给乘客提供出行服务,保障车载设备的正常工作和设备的卫生清洁.,如报站器,座椅等等。分车间在一级保养时对每辆车的车内设施都进行认真检查发现问题及时整改,分车间无法修复的项目将车调回紫阳车间进行修复。(二)为了确保车容车貌美观,控制驾驶员碰刮不及时汇报或不报告逃避责任的心态。车机队长对本车队的车辆进行定期检查及时修复,对碰刮不报的驾驶员进行教育并给予全额扣款。保证了车容车貌美观同时也提高了驾驶员有碰刮及时报告的意识。七 ,2014年的工作思路(一)设备基础管理在工作中为了更进一步加强设备基础管理,为设备管理提供科学有效的信息。请求车辆保障部定期组织人员到车间对各种机具的检测,为设备管理工作的计划制定提供科学依据,更好地指导做好设备维护保养工作。车间才能对设备基础资料管理进行了全面的梳理和完善。对影响设备精度的零部件工具,仪器仪表,量具进行了维修检测。车间的设备管理各项工作才能取得更大进步。设备管理的任务是通过多设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备效能,才能取得良好的投资效益。(二)合理制定保养计划车保部下发月保养计划时能否结合具体每日保养的车辆数,以免造成一天一辆,第二天又十几辆。(三)档案资料能否将现有的车辆一级保养表单重新设计,现有表单太过繁琐,一辆车保养要填五张表,严重耽误生产。(四)违规操作驾驶员轮训及淘汰为了预防车辆的早期磨损和人为因素造成尾气超标。建议车保部与安全部进行沟通,稽查人员在路面对违章检查的同时,对违规操作的驾驶员也进行登记并上报车保部。车保部根据上报名单进行轮训,考试合格后上岗。更好的提高驾驶员的驾驶技能,对驾驶技术极差的予以淘汰。(五)创无尾气超标三车队争取将4路作为无尾气超标线路,先树标杆线路后续将覆盖整个车队。(六)物料的配送和配件质量目前分车间人员紧张领配件时经常遇到总库也存在缺货,一张领料单来回折腾数十次还没领到配件,耽误生产和人力资源的浪费。请公司领导考虑配件由总库调货供应商送达分库,配件到达时由分车间技术人员进行检验,这也解决部份配件因质量问题造成返修。(七)调动职工工作积极性定期组织开展各类竞赛活动,比如驾驶技能和维修工故障排除等等一系列的竞赛活动,提升全体职工作为康驰员工的自豪感和责任感,调动职工工作积极性。福州康驰新巴士有限责任公司第三车队车机2014年1月第五篇:车队年总结鹏飞公司小车队2014年工作计划 按照我公司领导的工作安排,结合具体工作实际,由上一年的工作经验,2014年度我队将从制度管理、油料消耗、维修保养、安全培训等几个方面进行深化创新,为我队各项工作的开展提供强有力的思想、组织、制度和能力保证,充分做到未雨绸缪。现拟定2014年车辆管理小车工作计划如下:一、优化管理我队将在原有制度管理的基础上进一步加大实施力度,主要从以下几方面入手:1、车辆调度坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则,维持公平、公正、尊重客观实际,保障工作正常运行。2、签到制度加大夜间值班出入登记制度。3、车辆停放制度出勤车辆任务完成后,不论什么时间一律停放在指定车位,不准在外或家停放,一经发现无故在外停留或故意拖延时间,严肃处理。4、出车制度接到出车任务的驾驶员必须尽快到,不得绕弯路,拖延时间办私事,一经发现,严肃处理。二、控制燃油消耗按照公司节能降耗的总体要求,我队将在10年度进一步加大节油和材料消耗工作。在油料消耗方面,我队将严格按照不同车辆百公里规定的油耗。加油必须在队里进行填写并领取加油单。每月24日记公里数,记录月公里数。对每车进行耗油汇总并存档,便于年底总结。三、落实维修情况我队将在10年度严格规范并加强对车辆材料消耗制度的管理。 车辆需要维修时,首先由驾驶员提出申请,说明维修内容,所需材料及队长现场鉴定属实后,开出《维修单》到指定地点维修。在车辆配件消耗方面,设立专车用料登记册,明细所用配件具体情况,每月月底汇总存档。为了进一步节约用料消耗,我队将严格把关,按时保证车辆的正常维修保养,以保车辆未维修而造成重大损失。我队实行了全年费用落实到车,节约责任落实到人。为了严格把关,我队每台车的费用情况月月有核算,年底总核算。年底做好年车辆维修、装潢、加油等相关车辆开支费用明细表。四、安全培训:1、爱护车辆,始终保证车辆状态良好,保证安全运行,对车辆随时检查、定期保养、及时维修,特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查,发现问题及时维修,保证万无一失。严禁车辆带病行驶。2、养成良好的安全意识,特别是雨雪大风天气要谨慎驾驶、缓慢行驶,路况恶劣的情况下,必要时可以选择安全位置停驶,在正常道路上保证安全车速,禁止和其他车辆攀比档次、比赛车速。3、对驾驶员上岗时实行10条禁令:严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁疲劳开车、严禁强行超车、严禁手续不全开车、严禁非驾驶员开车、严禁公车私用、严禁无令出车、严禁非职工乘车、严禁车辆乱停放,如有违反,严肃处理。4、限速行驶安全制度。根据相关规定行驶速度,我队在10年度每月将进行二次数据拷贝、逐车检查,对存在超速的车辆根据情况给予不同程度的处罚。5、新增驾驶员持证报到后,必须进行严格的路考,考试合格后方可上岗,不合格者绝不录用。6、我队将对驾驶员每个月进行一次安全教育培训,主要为队内人员互相学习、探讨。面对当前我队5人7车,而且部分车辆还不能出行,车辆紧张的形势和任务下,全面做好2014年的工作,是相当紧张的,为了更好、高效的服务,如果再公司允许的情况下,申请添置一辆可以出行的车辆。 为了创造新的辉煌,我们会加强责任意识,在公司各级领导的正确领导下,扬长避短、快马加鞭,为本公司的经济繁荣做出更大的贡献。小车队2014年1月20日一、1、交通安全方面。安全工作是我队重中之重的工作,可以说:没有安全就没有一切,丧失安全就会丧失一切,我队全年自始自终狠抓安全管理(来源:),时时事事严加防范,确保万无一失。为了安全,我队全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,定期都要召开全队安全例会,全面总结一期的安全工作,为下期的安全提出具体要求。每10天我队都要进行车辆安全大检查,消除事故隐患,促进安全工作。由于我队严格管理确保了全队全年交通安全无事故。2、车辆的管理方面。严格执行公司的相关规定,出车归来的车辆,必须按时归队,必须按车位停车,严禁在外乱停乱放;夜间无论什么时间,执行任务回来的车辆,都要按位停放。严禁私自在家或在外停放。一旦发现,严格处理,造成后果自己负责;严禁私自跑车,严禁私自绕道办私事,一旦发现,严格处理,造成后果要自己负责。由于公司严格的车辆管理,确保了车辆的安全,取得了良好的效果。二、全面加强管理,严格控制费用支出。坚持节能降耗工作,依然是当代形势所迫,是企业发展所需,也是我队责任所在,为了严格控制费用支出,我队开拓创新,严格管理,采取了以下重要措施:(1)实行了全年费用落实到车,节约责任落实到人。为了严格把关,我队每台车的费用情况月月有核算,年底总核算,对无原因超出的同志要按规定进行处罚。(2)为了节约,我队严格车辆管理,做到确保万无一失。全队全年杜绝了其它的一切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故,没有因作业不当造成的人身事故。消灭了一切交通事故,大大减少了修理费、配件费和事故费的支出,为我队全年做好节约工作奠定了坚实的基础。(3)严格控制装潢、修理费的支出,因自己原因造成的车辆装潢、修理,所需费用由自己负责。一切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续,到指定地点修车。在修理的过程中,修理人员精心的修理,严格把关,对所修机件要以修为主,能修的就修,不能修好的才可以进行更换。要在确保安全行车的情况下,尽量延长机件的使用年限。三、端正工作态度,提升优质服务水平。1、2014年随着企业做大做强,公司车辆、人员的紧张,各级领导用车需求日益增加,随时都有用车的可能,但都是科学调配、精心指挥、千方百计满足了领导所有用车需求,保证了各级领导的及时用车。2、班中班后,任何时候、任何情况下,我队所有人员都是随叫随到,及时出车,无言无怨,任劳任怨,无条件服从命令和指挥,高质量圆满完成领导交给的任务。热情、周到为领导服务,全队全年没有任何失误。在今年所有的大型活动中,精心的指挥车辆,合理的安排车辆,千方百计满足活动用车需求和领导用车需求,都是优质、高效、圆满的完成任务。没有任何事故和失误,受到公司领导和乘车领导的充分肯定和高度好评。综观2014年的全部工作,我队全体人员不怕困难、不畏艰险、同心同德、顽强拼搏,用自己的智慧和汗水谱写了全年工作的新辉煌。四、全公司09年车辆维修、装潢、加油等相关车辆开支费用明细表(附后10张)五、下年规划:面对当前我队5人7车,而且部分车辆还不能出行,车辆紧张的形势和任务下,全面做好2014年的工作,是相当紧张的,为了更好、高效的服务,如果再公司允许的情况下,申请添置一辆可以出行的车辆。在新的一年里我们要继续坚持严格执行公司相关规定,加强安全教育管理,鼓励教育员工一定要解放思想,更换观念、振奋精神、扎实工作,一定要去掉满足现状,因循守旧的思想意识。更加提高在全球金融风暴的非常时期,保证安全、提高服务,杜绝一切事故的极端重要性。我们一定要树立竞争意识和责任意识。在公司各级领导的正确领导下,扬长避短、快马加鞭,再创新年的新辉煌,为企业的又好又快的发展做出我队应有的贡献。小车队:2014.1.19文档为工作总结,下载后可编辑
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